本文關(guān)鍵詞：高校薪酬體系構(gòu)建:國內(nèi)實踐和國外經(jīng)驗

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【摘要】：正制定合適的薪酬激勵機制,更大地發(fā)揮和釋放出高校教師的科研和教學的潛能。國外主要發(fā)達國家的高等學校大都以高度市場化的薪酬設(shè)計吸引和激勵人才。激勵體系的五原則是指公平性、激勵性、競爭性、經(jīng)濟性以及合法性。教師是高校的第一資源,是保證高校實施科研與教學的主力軍,其工作績效的優(yōu)劣決定著高校辦學水平的高低。如何制定合適的薪酬激勵機制,更大地發(fā)揮和釋放出高校教師的科研和教學的潛能,是
【作者單位】： 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 薪酬福利;薪酬激勵機制;激勵體系;薪酬設(shè)計;第一資源;福利計劃;激勵管理;人力資源管理者;職務(wù)等級工資制;薪酬滿意度;
【分類號】：G647.2
【正文快照】： □李燕萍沈夏玨制定合適的薪酬激勵機制,更大地發(fā)揮和釋放出高校教師的科研和教學的潛能。國外主要發(fā)達國家的高等學校大都以高度市場化的薪酬設(shè)計吸引和激勵人才。激勵體系的五原則是指公平性、激勵性、競爭性、經(jīng)濟性以及合法性。教師是高校的第一資源,是保證高校實施科研與

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