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基于價值協(xié)商的河南省高等教育評價范式轉(zhuǎn)換研究

發(fā)布時間:2014-07-30 11:42

  一、價值協(xié)商的理論回顧在教育評價領(lǐng)域,一些學(xué)者把協(xié)商的概念運用到了教育的范疇。一些評價文獻強調(diào),評價者應(yīng)該擁有和運用協(xié)商技巧,這是一種評價能力的基本素質(zhì),并討論了作為協(xié)調(diào)者所應(yīng)具備的協(xié)商技能。2005年,國外學(xué)者安尼·馬克維茨,研究了在評價實施過程中,協(xié)商的一些策略性技巧,并提出了進行協(xié)商時應(yīng)遵循的六條原則:第一,認(rèn)識評價內(nèi)在的政治本質(zhì);第二,重視多個利益相關(guān)者的貢獻;第三,注重利益相關(guān)者的立場,并對評價計劃作出評價;第四,評價者應(yīng)該在利益相關(guān)者之間扮演一種積極的角色;第五,評價者要具備作為協(xié)商者應(yīng)答沖突的技能;第六,開發(fā)和管理多元利益相關(guān)者之間沖突的技能。

  2008年,戴安·麥克唐納指出需要將協(xié)商落實在評價實踐層面上,同時指出評價者應(yīng)具備的技能:

  溝通、移情和自信,尊重和達成共識的能力,鼓勵利益相關(guān)者互相傾聽。他也討論了在評價過程中,評價者在利益相關(guān)者之間達成共識并非總是可能的情況下,需要具備的技能和素質(zhì)。有的學(xué)者從具體的評價中人手,研究和分析了如何運用協(xié)商程序解決沖突。2005年,勞瑞·史蒂文等人基于社會心理學(xué)的視角,提出了沖突策略理論,分析了建設(shè)性的沖突解決理論,并詳細討論了建設(shè)性的沖突中,如何運用協(xié)商程序和協(xié)商技巧來解決項目評價中的問題。2008年,西沃恩·夏基等分析了社區(qū)項目評價的問題,給出了一些運用協(xié)商的建議,要想運用好協(xié)商的方式,必須掌握一些關(guān)鍵的技巧:運用情感體驗、融洽的思維、創(chuàng)造性思維、時機的判斷、時機的掌控能力等。

  以上是國外文獻的介紹,反觀國內(nèi)的研究情況,對于協(xié)商及協(xié)商理論的研究主要集中在政治、經(jīng)濟和法律領(lǐng)域,而在我國高等教育評價研究領(lǐng)域,很少有關(guān)于協(xié)商機制的研究,對于通過價值協(xié)商機制的構(gòu)建來解決價值多元化的問題更是少之又少。

  在我國高等教育的研究領(lǐng)域,涉及到高等教育治理問題時,對于協(xié)商機制的研究比較少。高等教育的治理是一種單中心的治理,其難以解決復(fù)雜的高等教育問題。因此,將協(xié)商的機制或機理引入我國高等教育,通過分權(quán)的方式,或聯(lián)合其他社會力量來實行多中心的治理。這種協(xié)商機制的方式是為了實現(xiàn)不同主體之間的共同利益最大化,使參與協(xié)商各方的合作伙伴關(guān)系制度化,這種機制的建構(gòu)可通過分權(quán)、激勵、制衡與監(jiān)督和問責(zé)機制來實現(xiàn)。

  二、核心概念界定

  (一)范式、高等教育評價范式與范式轉(zhuǎn)換本文認(rèn)為,范式是一種方法體系,涉及到觀念系統(tǒng)以及規(guī)范系統(tǒng),它為我們認(rèn)識世界的觀點提供了一個認(rèn)知的角度。它也是科學(xué)活動的理論基礎(chǔ),代表了一個團隊共有的價值觀。高等教育評價范式,是將范式的概念運用于高等教育特定的背景下,對高等教育的活動提供一個價值標(biāo)準(zhǔn),以及方法論支持,通過這樣的標(biāo)準(zhǔn)和共同的認(rèn)知框架,對高等教育的活動作出判斷,并改進其活動中的弱點。

  本文通過對現(xiàn)存的一些高等教育評價范式進行批判性分析,提出高等教育評價的范式轉(zhuǎn)換,其實質(zhì)就是為了解決目前我國以及我省高等教育評價出現(xiàn)的弊端,解決理論上的爭執(zhí),提出新的理念,并考慮到多元價值體系,對高等教育的評價提出新的范式。

  (二)協(xié)商與價值協(xié)商協(xié)商的本意主要是指做生意,那么在做生意的過程中,需要人與人之間進行交易,也就是利益的互動,用自己的優(yōu)勢換取對方的比較優(yōu)勢。也即使通過談判,為了一個目的而達成的利益一致,雙方相互都能獲得自己想要的物質(zhì)、精神等利益。另外,從協(xié)商的日常應(yīng)用上,我們可以對其意思進行分解,它帶有共同妥協(xié)、共同商議的意思,筆耕論文新浪博客,不是一個強勢對另外一個弱勢的侵蝕或剝奪。

  其中學(xué)者詹姆斯·博曼曾提到過公共協(xié)商的概念,這個概念是指為了解決人際關(guān)系之間的矛盾或為了一定的利益,從而通過溝通、對話、理性商談而解決存在的問題或達成利益一致的過程。這個概念充分說明了協(xié)商不但是相互進行對話、探討,而且還要通過共同的合作才能解決問題。

  通過以上的分析,本文認(rèn)為價值協(xié)商的概念是在評價價值的過程中,通過協(xié)商的方式,即通過對話、溝通或合作,從而達成價值一致的互動過程。價值協(xié)商的參與者包含多種價值觀念不同的利益相關(guān)者。評價者通過協(xié)調(diào)不同利益者的價值沖突,理解他們的價值訴求,通過價值的剖析和分解,從而逐步走向價值一致的整個過程。

  三、我省高等教育評價存在的問題近幾十年來,我省對高等教育十分重視,對教育的投人也比較巨大,如何評價教育的效果也成為擺著我們面前的重要問題。隨著這些年我省的教育實踐,對教育的評價影響著我省高等教育的各個環(huán)節(jié),也對我省高等教育未來的發(fā)展方向有著深刻的影響。因此高等教育的評價作用越來越強。根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,我省高等教育的評價方式基本還是建立在單一的價值觀上,即使有的評價模型進行了改進,但是仍舊沒有解決多元價值帶來的矛盾和沖突,存在的問題如下:

  (一)評價目的和功能面臨著諸多的沖突許多對教育的評價,存在著各種的角度,但是其中很重要的一個方面就是對評價的目的有著不同的理解,導(dǎo)致了評價的沖突。所謂教育評價的目的就是在人們對教育效果評價之前,所設(shè)想達到的結(jié)果。有的是為了評價而評價,是進行效果的判斷,有的是以改進為目的。基于人們對評價的出發(fā)點不同,對教育評價的目的和教育的功能經(jīng)常聯(lián)系在一起。就高等教育的評價功能而言,高等教育的評價目的可以分為兩類:一類是基于“問責(zé)”功能為導(dǎo)向的評價,注重評價模式強調(diào)的是借助某種技能、方法或手段來判斷教育實體的責(zé)任完成和承擔(dān)情況。另外一類是基于“改進教學(xué)”功能為導(dǎo)向的評價。它強調(diào)的是通過教育的評價,來支持教學(xué),改進教學(xué)中存在的問題,促進高等教育的更快發(fā)展,主要是為教師的專業(yè)發(fā)展以及學(xué)生的成長提供“專業(yè)” 的支持。

  (二)價值觀的多元化與高等教育評價準(zhǔn)則的統(tǒng)一性之間的矛盾高等教育評價的標(biāo)準(zhǔn)是對被評高校屬性方面質(zhì)的規(guī)定。評價準(zhǔn)則的形成是經(jīng)過一定時期,人們對高等教育價值觀念的反映,也是客觀規(guī)律認(rèn)識的產(chǎn)物。評價準(zhǔn)則集中地反映了人們對教育的價值認(rèn)識?茖W(xué)的評價活動首先要制定科學(xué)的評價準(zhǔn)則,然后進行教育的評價活動。當(dāng)然,評價準(zhǔn)則的建立過程也不是一蹴而就的,它是人們價值認(rèn)識相互妥協(xié),相互協(xié)調(diào),取得一致的過程。

  在多元價值觀的時代背景下,制定我省高等教育評價的準(zhǔn)則,要充分考慮多元價值主體需要的客觀性;充分考慮高等教育活動中的各種利益相關(guān)者的需要,充分考慮多元價值主體的價值訴求,在此基礎(chǔ)上建立的教育評價的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)才能代表高等學(xué)校的根本利益,反映高等教育利益相關(guān)者的需要,才能從根本上調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮教育評價的激勵功能。

  在我省,高等教育評價直接產(chǎn)生于政府行為,政府在評價中占據(jù)主導(dǎo)地位,現(xiàn)階段的高等教育評價成為規(guī)范高等教育發(fā)展的管理手段。這種評價方式只是執(zhí)行政府的意圖,從客觀上忽略了其他價值主體的利益需要。

  (三)評價的結(jié)果未能很好彰顯評價的目的隨著對高等學(xué)校教育的資金支持力度的加大,對高等學(xué)校的評價工作在不斷的開展,社會各界、公眾媒體對此的批評和質(zhì)疑也越來越多,高等院校中的有關(guān)群體,也對高等教育評價的結(jié)果存在異議,這充分說明高等教育的評價結(jié)果沒有很好的彰顯評價當(dāng)初的目的。

  四、我省高等教育評價的協(xié)商程序及步驟建議本文認(rèn)為,我省高等教育評價的協(xié)商應(yīng)以解決價值分歧為目標(biāo),既關(guān)注過程的關(guān)鍵要素,同時也要分階段采取一定的步驟逐步解決利益相關(guān)者的價值分歧和價值差異,最大程度地辨析出利益相關(guān)者之間的共同利益,形成基于共識的評價。

  (一)由協(xié)商產(chǎn)生優(yōu)化的利益相關(guān)者參與評價優(yōu)化利益相關(guān)者群體,運用有效策略,采用代表制選取關(guān)鍵的利益相關(guān)者參與評價,優(yōu)化參與評價的利益相關(guān)者群體。這些挑選出來的人選被授權(quán)代表其所屬的利益相關(guān)者群體進行協(xié)商。評價中要注意不可過分強調(diào)“參與” 的程度,如果把專業(yè)評價者與沒有受過正規(guī)社會科學(xué)方法訓(xùn)練的直接的利益相關(guān)者放在同一水平線上,即使所有人都滿意,無效的、不可靠的結(jié)果仍是毫無用處的。因此,應(yīng)把尋求優(yōu)化的利益相關(guān)者的參與作為目標(biāo),采用代表制,借助一些有效的策略和方法,選取一些持有關(guān)鍵的“主張、擔(dān)心和爭議” 的利益相關(guān)者參與評價。

  (二)利益相關(guān)者進行價值表述和明晰需要協(xié)商的問題參與評價的利益相關(guān)者提出各自的立場及價值主張,各自表達自己的宣稱、擔(dān)心和問題。評價者通過仔細查看相關(guān)的信息資料,與利益相關(guān)者討論,在充分整合所獲得的有關(guān)信息之后,提出一些需要和利益相關(guān)者協(xié)商的暫時的、明顯的主張、擔(dān)心和爭議。

  (三)組織利益相關(guān)者之間積極主動地協(xié)商各利益相關(guān)者群體互相交流主張、擔(dān)心和爭議,進行價值辯論和價值反駁。評價者則通過收集各種資料來協(xié)同眾人討論,用協(xié)商的方式,逐步改變、統(tǒng)籌不同意見上的分歧,最大程度地解決最初的主張、擔(dān)心和爭議。雖然不可能讓所有的利益相關(guān)群體都達成一致的意見,但至少要了解彼此的意見分歧在哪里,理解他人的看法,以及持有這種看法的理由。

  (四)價值選擇與取舍達成共識評價者將收集信息的重點轉(zhuǎn)到還沒有解決的主張、擔(dān)心和爭議上,在利益相關(guān)者群體之間進行協(xié)商,在評價者的指導(dǎo)下,運用已經(jīng)收集的信息,進行價值選擇與取舍,使共同利益最大化,努力使各方達成認(rèn)同。此時并不是解決了所有的問題,總還存在一些未被解決的主張、擔(dān)心和爭議。

  (五)協(xié)商達成認(rèn)同的行動計劃經(jīng)過協(xié)商后的主張、擔(dān)心和爭議有三種結(jié)果,一是完全達成共識的問題;二是部分解決問題的共識;三是未達成解決“共識” 的問題。最后的結(jié)論和行動計劃是通過協(xié)商達成的公認(rèn)的、統(tǒng)一的觀點。設(shè)計行動計劃,運用簽字、確認(rèn)制度,以使所有的利益相關(guān)者肩負(fù)其職責(zé),共同分擔(dān)責(zé)任。

 



本文編號:4869

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