高校教師參與社會服務(wù)的決策機制——一個基于扎根理論的解釋框架
發(fā)布時間:2024-12-27 04:05
社會服務(wù)是高校的重要職能,但在我國,高校教師參與社會服務(wù)的比例低、整體質(zhì)量不佳的問題一直存在。采用扎根理論研究取向?qū)?1位高校教師進行深度訪談后發(fā)現(xiàn),高校教師參與社會服務(wù)的決策機制包括決策前因系統(tǒng)、決策核心系統(tǒng)及決策結(jié)果系統(tǒng),不同系統(tǒng)之間主要通過個體的內(nèi)部信息加工建立聯(lián)系,從而達成決策或破壞決策。
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
本文編號:4021106
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圖1 編碼示例
在一級開放編碼中,共獲得196個代碼,形成了新的類屬,發(fā)展了已有類屬、屬性及其維度,補充了大量細節(jié),使筆者充分了解了不同院校、不同專業(yè)的教師在參與社會服務(wù)過程中的具體情況和感受,部分編碼示例見圖1。隨后,筆者依次進行了主軸編碼。與案例A、案例B相同,筆者為每一位受訪者撰寫了故事提....
圖2 高校教師參與社會服務(wù)的決策機制
在對所有訪談進行分析的基礎(chǔ)上,筆者將前一階段形成的理論圖式進一步概念化,構(gòu)建了一個中觀分析框架來解釋高校教師參與社會服務(wù)的決策機制(見圖2)。這一決策機制包括決策前因系統(tǒng)、決策核心系統(tǒng)和決策結(jié)果系統(tǒng),決策前因系統(tǒng)中各要素的相互作用會形成決策動力或阻力,從而導致決策的達成或破壞,同....
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