地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置研究
發(fā)布時(shí)間:2024-05-27 01:20
黨的十九大對深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革作出重要部署,要求統(tǒng)籌考慮各類機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)配置黨政部門及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)權(quán)力、明確職責(zé),有效治理國家和社會,推動黨和國家事業(yè)發(fā)展。地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)是黨和國家機(jī)構(gòu)職能體系的組成部分,是黨治校的重要保障。深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革,一方面為地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革指明了方向;另一方面,也對地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置提出了更高的要求。地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的設(shè)置,是地方工科院校充分體現(xiàn)辦學(xué)定位和特色的重要舉措,是地方工科院校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)職能的重要保障。以高等教育法、組織變革理論、后現(xiàn)代管理理論以及馬克思教育哲學(xué)思想為基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法和比較研究法,對國內(nèi)地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況進(jìn)行調(diào)查,探究地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀,分析存在的主要問題及原因;對國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的特色進(jìn)行研究,為完善地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置提供借鑒�;谝陨涎芯�,對地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置提出相應(yīng)的建議,包括內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、精簡高效以及協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,要具有一定的價(jià)值取向以及將深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)、借鑒國外工科院校機(jī)構(gòu)設(shè)置特色、依...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景、目的及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國內(nèi)研究綜述
1.2.2 國外研究綜述
1.2.3 國內(nèi)外研究進(jìn)展分析
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 地方工科院校
2.1.2 內(nèi)部機(jī)構(gòu)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 《高等教育法》
2.2.2 組織變革理論
2.2.3 馬克思教育哲學(xué)思想
2.2.4 后現(xiàn)代管理理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀及存在問題
3.1 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.1.1 黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.1.2 行政機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.2 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的主要問題
3.2.1 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置總體數(shù)量繁多,機(jī)構(gòu)龐大
3.2.2 部分機(jī)構(gòu)設(shè)置存在合署現(xiàn)象與不足
3.2.3 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置欠缺,辦學(xué)特色不突出
3.3 相關(guān)原因分析
3.3.1 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置程序不清、職能發(fā)揮不充分
3.3.3 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與地方工科院校辦學(xué)目標(biāo)不相符
3.4 本章小結(jié)
第4章 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及啟示
4.1 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.1 亞琛工業(yè)大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.2 巴黎綜合理工大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.3 謝菲爾德大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.2 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的啟示
4.2.1 因需設(shè)置科研機(jī)構(gòu),體現(xiàn)院校辦學(xué)特色
4.2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循精簡高效的原則
4.2.3 加強(qiáng)依法治校,設(shè)置治理機(jī)構(gòu)
4.3 本章小結(jié)
第5章 完善地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議
5.1 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
5.1.1 科學(xué)合理的設(shè)置原則
5.1.2 精簡高效的設(shè)置原則
5.1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一的設(shè)置原則
5.2 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的價(jià)值取向
5.2.1 圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)
5.2.2 立足地方社會發(fā)展,創(chuàng)新科研水平
5.2.3 加強(qiáng)校企合作,旨在服務(wù)地方社會
5.3 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的策略
5.3.1 以黨和國家機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),注重統(tǒng)籌兼顧
5.3.2 以組織變革理論為基礎(chǔ),改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
5.3.3 以國外高校機(jī)構(gòu)設(shè)置為借鑒,完善內(nèi)部治理
5.3.4 以院校辦學(xué)定位為重點(diǎn),設(shè)置校企合作機(jī)構(gòu)
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號:3982569
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景、目的及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國內(nèi)研究綜述
1.2.2 國外研究綜述
1.2.3 國內(nèi)外研究進(jìn)展分析
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 地方工科院校
2.1.2 內(nèi)部機(jī)構(gòu)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 《高等教育法》
2.2.2 組織變革理論
2.2.3 馬克思教育哲學(xué)思想
2.2.4 后現(xiàn)代管理理論
2.3 本章小結(jié)
第3章 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀及存在問題
3.1 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.1.1 黨群機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.1.2 行政機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
3.2 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的主要問題
3.2.1 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置總體數(shù)量繁多,機(jī)構(gòu)龐大
3.2.2 部分機(jī)構(gòu)設(shè)置存在合署現(xiàn)象與不足
3.2.3 社會服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置欠缺,辦學(xué)特色不突出
3.3 相關(guān)原因分析
3.3.1 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置程序不清、職能發(fā)揮不充分
3.3.3 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與地方工科院校辦學(xué)目標(biāo)不相符
3.4 本章小結(jié)
第4章 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及啟示
4.1 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.1 亞琛工業(yè)大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.2 巴黎綜合理工大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.1.3 謝菲爾德大學(xué)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置分析
4.2 國外工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的啟示
4.2.1 因需設(shè)置科研機(jī)構(gòu),體現(xiàn)院校辦學(xué)特色
4.2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循精簡高效的原則
4.2.3 加強(qiáng)依法治校,設(shè)置治理機(jī)構(gòu)
4.3 本章小結(jié)
第5章 完善地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議
5.1 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
5.1.1 科學(xué)合理的設(shè)置原則
5.1.2 精簡高效的設(shè)置原則
5.1.3 協(xié)調(diào)統(tǒng)一的設(shè)置原則
5.2 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的價(jià)值取向
5.2.1 圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)
5.2.2 立足地方社會發(fā)展,創(chuàng)新科研水平
5.2.3 加強(qiáng)校企合作,旨在服務(wù)地方社會
5.3 地方工科院校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的策略
5.3.1 以黨和國家機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),注重統(tǒng)籌兼顧
5.3.2 以組織變革理論為基礎(chǔ),改革內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
5.3.3 以國外高校機(jī)構(gòu)設(shè)置為借鑒,完善內(nèi)部治理
5.3.4 以院校辦學(xué)定位為重點(diǎn),設(shè)置校企合作機(jī)構(gòu)
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號:3982569
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