基于學校改進的“R-A-S”合作模式個案研究
發(fā)布時間:2023-02-19 11:49
學校是教育改革的基本單位,學校改進是教育改革必須應(yīng)對的課題。隨著社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求越來越強烈,學校需要不斷變革來適應(yīng)社會的發(fā)展,學校教育面臨著諸多壓力。而學校改進是一個復雜系統(tǒng)的工程,不僅需要內(nèi)部能量的建構(gòu),也需要外部的支援,多方合作是學校改進的一個有效途徑。在目前的教育改革實踐中,各種大學與中小學的合作模式不斷涌現(xiàn),在取得一定成效的同時,也面臨著諸多困境,如何走出合作困境,是目前多方合作進行學校改進面臨的一個亟待解決的難題。全面分析大學與中小學的合作歷程,分析合作的影響因素與合作運行機制,具有十分重要的意義。研究以J省N市部分高校學者組成的研究共同體(Research Community)與N市Q區(qū)教育局(Administration)及其下屬的七所中小學(School)合作的“新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)生”項目為個案,以項目參與主體為研究對象,采用訪談、觀察、文件收集等質(zhì)性的研究方法來收集資料,全面揭示這一合作實踐歷程。介紹了合作背景、合作內(nèi)容、合作過程、合作形式、合作成效,分析了影響合作效果的因素,以及合作過程中遇到的問題,并提出了相應(yīng)的提升對策。“R-A-S”合作得以開啟運...
【文章頁數(shù)】:95 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究緣起
1.1.1 學校改進:教育改革必須應(yīng)對的課題
1.1.2 多方合作:學校改進的有效途徑
1.1.3 合作困境:一個亟待解決的難題
1.1.4 實踐機會:理論與實踐的融合
1.2 研究目的
1.3 研究問題
1.4 研究意義
1.5 研究的創(chuàng)新與不足之處
2 文獻綜述
2.1 關(guān)鍵概念的厘清
2.1.1 學校改進的內(nèi)涵
2.1.2 “R-A-S”合作的內(nèi)涵
2.1.2.1 “合作”與“協(xié)作”概念辨析
2.1.2.2 研究共同體
2.1.2.3 “R-A-S”合作基本概念
2.2 研究現(xiàn)狀
2.2.1 國內(nèi)關(guān)于大—中小學合作的研究
2.2.1.1 大-中小學合作的類型及模式
2.2.1.2 大—中小學合作存在的沖突及困境分析
2.2.1.3 大—中小學合作的路徑與策略
2.2.1.4 大-中小學合作機制分析
2.2.1.5 大—中小學合作的影響因素分析
2.2.2 國外關(guān)于大—中小學合作的研究
2.2.2.1 大-中小學合作的模式及類型
2.2.2.2 大-中小學成功合作的特征與條件
2.2.2.3 大-中小學合作的策略及經(jīng)驗
2.2.3 已有研究述評
3 研究設(shè)計
3.1 研究的基本框架與關(guān)鍵問題
3.2 研究取向與研究策略的選擇
3.3 研究方法的選擇
3.3.1 研究對象的選取
3.3.2 收集資料的方法
3.3.3 資料的整理與分析
3.3.4 研究效度的檢驗
3.3.5 研究的倫理問題
4 “R-A-S”運作的基本理路:Q區(qū)的經(jīng)驗
4.1 “R-A-S”合作的理論基礎(chǔ)
4.1.1 情理哲學
4.1.2 對話建構(gòu)
4.1.3 資源依賴理論
4.2 合作背景:為什么“我們”走到了一起
4.2.1 “潘多”研究共同體:服務(wù)于基礎(chǔ)教育的實踐情懷
4.2.2 Q區(qū)教科體局:尋求高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
4.2.3 Q區(qū)合作中小學:實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的變革訴求
4.3 合作內(nèi)容:學校文化建設(shè)與課程規(guī)劃的聚焦
4.4 合作過程:痛并快樂著的歷程
4.4.1 協(xié)商啟動階段
4.4.2 實施階段
4.4.2.1 診斷把脈階段
4.4.2.2 停滯階段
4.4.2.3 浸入式階段
4.4.3 總結(jié)階段
4.5 合作形式:基于對話的共同成長
4.6 合作效果:百尺竿頭更進一步
4.6.1 校長領(lǐng)導力得到提升
4.6.2 教師專業(yè)自主意識增強
4.6.3 區(qū)域教育形成了良好的發(fā)展氛圍
4.6.4 “潘多”研究共同體從書齋走向田野
5 “R-A-S”運作的影響因素探析
5.1 合作主體
5.1.1 合作三方的文化樣態(tài)
5.1.2 合作三方的所信與所愿
5.1.3 合作三方的所知與所能
5.1.4 合作三方的情感關(guān)系
5.1.5 合作三方的領(lǐng)袖人物
5.2 合作機制
5.2.1 合作目標與內(nèi)容的定位
5.2.2 合作三方的組織與管理
5.2.3 合作三方的溝通與協(xié)調(diào)
5.2.4 合作的支持與保障
5.2.5 合作效果的評價
6 “R-A-S”合作機制的構(gòu)建
6.1 發(fā)生機制
6.2 目標機制
6.3 內(nèi)容機制
6.4 組織機制
6.5 交流機制
6.6 動力機制
6.7 保障機制
6.8 評價機制
7 結(jié)論與建議
7.1 基于學校改進的“R-A-S”合作模式
7.2 “R-A-S”合作的問題與提升對策
7.2.1 爭取更廣泛的信任與支持
7.2.2 多途徑提升合作主體的專業(yè)能力
7.2.3 提高教師與學生的參與度
7.2.4 完善“R-A-S”合作的運行機制
7.2.4.1 選好對接人物
7.2.4.2 加強合作密度
7.2.4.3 建立持續(xù)跟蹤機制
7.2.5 重建學校文化
7.2.6 縮小合作規(guī)模,壯大共同體力量
7.2.7 跨區(qū)域聯(lián)動,擴大影響力
參考文獻
附錄
附錄1 訪談提綱
附錄2 訪談記錄節(jié)選
附錄3 調(diào)研反思日記節(jié)選
致謝
在讀期間公開發(fā)表論文(著作)及科研情況
本文編號:3746164
【文章頁數(shù)】:95 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究緣起
1.1.1 學校改進:教育改革必須應(yīng)對的課題
1.1.2 多方合作:學校改進的有效途徑
1.1.3 合作困境:一個亟待解決的難題
1.1.4 實踐機會:理論與實踐的融合
1.2 研究目的
1.3 研究問題
1.4 研究意義
1.5 研究的創(chuàng)新與不足之處
2 文獻綜述
2.1 關(guān)鍵概念的厘清
2.1.1 學校改進的內(nèi)涵
2.1.2 “R-A-S”合作的內(nèi)涵
2.1.2.1 “合作”與“協(xié)作”概念辨析
2.1.2.2 研究共同體
2.1.2.3 “R-A-S”合作基本概念
2.2 研究現(xiàn)狀
2.2.1 國內(nèi)關(guān)于大—中小學合作的研究
2.2.1.1 大-中小學合作的類型及模式
2.2.1.2 大—中小學合作存在的沖突及困境分析
2.2.1.3 大—中小學合作的路徑與策略
2.2.1.4 大-中小學合作機制分析
2.2.1.5 大—中小學合作的影響因素分析
2.2.2 國外關(guān)于大—中小學合作的研究
2.2.2.1 大-中小學合作的模式及類型
2.2.2.2 大-中小學成功合作的特征與條件
2.2.2.3 大-中小學合作的策略及經(jīng)驗
2.2.3 已有研究述評
3 研究設(shè)計
3.1 研究的基本框架與關(guān)鍵問題
3.2 研究取向與研究策略的選擇
3.3 研究方法的選擇
3.3.1 研究對象的選取
3.3.2 收集資料的方法
3.3.3 資料的整理與分析
3.3.4 研究效度的檢驗
3.3.5 研究的倫理問題
4 “R-A-S”運作的基本理路:Q區(qū)的經(jīng)驗
4.1 “R-A-S”合作的理論基礎(chǔ)
4.1.1 情理哲學
4.1.2 對話建構(gòu)
4.1.3 資源依賴理論
4.2 合作背景:為什么“我們”走到了一起
4.2.1 “潘多”研究共同體:服務(wù)于基礎(chǔ)教育的實踐情懷
4.2.2 Q區(qū)教科體局:尋求高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
4.2.3 Q區(qū)合作中小學:實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的變革訴求
4.3 合作內(nèi)容:學校文化建設(shè)與課程規(guī)劃的聚焦
4.4 合作過程:痛并快樂著的歷程
4.4.1 協(xié)商啟動階段
4.4.2 實施階段
4.4.2.1 診斷把脈階段
4.4.2.2 停滯階段
4.4.2.3 浸入式階段
4.4.3 總結(jié)階段
4.5 合作形式:基于對話的共同成長
4.6 合作效果:百尺竿頭更進一步
4.6.1 校長領(lǐng)導力得到提升
4.6.2 教師專業(yè)自主意識增強
4.6.3 區(qū)域教育形成了良好的發(fā)展氛圍
4.6.4 “潘多”研究共同體從書齋走向田野
5 “R-A-S”運作的影響因素探析
5.1 合作主體
5.1.1 合作三方的文化樣態(tài)
5.1.2 合作三方的所信與所愿
5.1.3 合作三方的所知與所能
5.1.4 合作三方的情感關(guān)系
5.1.5 合作三方的領(lǐng)袖人物
5.2 合作機制
5.2.1 合作目標與內(nèi)容的定位
5.2.2 合作三方的組織與管理
5.2.3 合作三方的溝通與協(xié)調(diào)
5.2.4 合作的支持與保障
5.2.5 合作效果的評價
6 “R-A-S”合作機制的構(gòu)建
6.1 發(fā)生機制
6.2 目標機制
6.3 內(nèi)容機制
6.4 組織機制
6.5 交流機制
6.6 動力機制
6.7 保障機制
6.8 評價機制
7 結(jié)論與建議
7.1 基于學校改進的“R-A-S”合作模式
7.2 “R-A-S”合作的問題與提升對策
7.2.1 爭取更廣泛的信任與支持
7.2.2 多途徑提升合作主體的專業(yè)能力
7.2.3 提高教師與學生的參與度
7.2.4 完善“R-A-S”合作的運行機制
7.2.4.1 選好對接人物
7.2.4.2 加強合作密度
7.2.4.3 建立持續(xù)跟蹤機制
7.2.5 重建學校文化
7.2.6 縮小合作規(guī)模,壯大共同體力量
7.2.7 跨區(qū)域聯(lián)動,擴大影響力
參考文獻
附錄
附錄1 訪談提綱
附錄2 訪談記錄節(jié)選
附錄3 調(diào)研反思日記節(jié)選
致謝
在讀期間公開發(fā)表論文(著作)及科研情況
本文編號:3746164
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