發(fā)布時(shí)間：2021-10-18 11:56

　　高校眾創(chuàng)空間仍處于實(shí)踐探索階段,學(xué)界對(duì)于高校眾創(chuàng)空間的實(shí)踐性探索研究亟待豐富。尤其是對(duì)于高校眾創(chuàng)空間的服務(wù)體系需要深度探究其影響以及不足之處,形成參考案例,推動(dòng)高校眾創(chuàng)空間持續(xù)性、系統(tǒng)化運(yùn)作,促進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和科技成果轉(zhuǎn)化及服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)創(chuàng)新。本文通過文獻(xiàn)研究法、比較分析法對(duì)國(guó)內(nèi)雙創(chuàng)政策、以及國(guó)內(nèi)外高校眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀做了基本梳理及介紹后,基于CD大學(xué)E-HOME眾創(chuàng)空間的建設(shè)背景構(gòu)建其服務(wù)體系。在初期的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)通過對(duì)入駐企業(yè)創(chuàng)始人的深度訪談對(duì)服務(wù)存在的不足進(jìn)行了總結(jié),包括對(duì)項(xiàng)目的篩選和培育缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和流程,缺乏一套有效的針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（創(chuàng)業(yè)者）的培養(yǎng)體系,缺乏融資合作渠道的建立,以及對(duì)高�？萍假Y源的接觸和運(yùn)用不充分等。從而通過設(shè)計(jì)面向E-HOME科技創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)需求調(diào)研問卷,運(yùn)用調(diào)研分析法對(duì)科技創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行充分的調(diào)研,了解創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)需求,以及了解受眾對(duì)E-HOME眾創(chuàng)空間的建議,并進(jìn)行深入的分析總結(jié),以此作為E-HOME眾創(chuàng)空間服務(wù)體系的改進(jìn)優(yōu)化依據(jù)。在運(yùn)營(yíng)實(shí)踐基礎(chǔ)上,對(duì)E-HOME眾創(chuàng)空間服務(wù)體系進(jìn)行優(yōu)化,提出優(yōu)化的原則和思路,并提... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

項(xiàng)目入駐流程圖

第五章E-HOME眾創(chuàng)空間服務(wù)體系優(yōu)化和服務(wù)措施改進(jìn)55工作人員，可根據(jù)階段性需要靈活調(diào)整人員配置。具體架構(gòu)見下圖，重點(diǎn)對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提升對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，并以科學(xué)的績(jī)效管理、完善的薪酬福利、有效的核心激勵(lì)為配套，保持專業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極性。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)見下圖5-3。圖5-3運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖總經(jīng)理（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）：在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的要求下，根據(jù)眾創(chuàng)空間總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃制訂年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間的體系化建設(shè)、定位策劃及統(tǒng)籌管理；全面負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)管理，建立健全眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)機(jī)制和服務(wù)體系；負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)組建和日常運(yùn)營(yíng)管理，建立各部門職責(zé)、目標(biāo)和制度流程，組建團(tuán)隊(duì)成員；負(fù)責(zé)制定眾創(chuàng)空間品牌的宣傳和推廣計(jì)劃，提升眾創(chuàng)空間品牌價(jià)值；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的工作關(guān)系，落實(shí)眾創(chuàng)空間項(xiàng)目扶持和優(yōu)惠政策。服務(wù)中心設(shè)置綜合管理崗2人。負(fù)責(zé)空間辦公環(huán)境的監(jiān)督與維護(hù)；空間各會(huì)議組織、各類采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)管理；空間各項(xiàng)工作的檔案編制與管理；協(xié)助完成對(duì)接政府、學(xué)校相關(guān)部門，進(jìn)行政策落實(shí)、項(xiàng)目申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作；完成空間服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)；負(fù)責(zé)空間的日常參觀接待和講解；負(fù)責(zé)空間的物業(yè)管理維護(hù)、場(chǎng)地管理預(yù)定；協(xié)助完成空間各類論壇、交流、展會(huì)、沙龍、輔導(dǎo)、集訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與安排；負(fù)責(zé)行政人事財(cái)務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)配合各相關(guān)部門，同時(shí)為入駐團(tuán)隊(duì)提供共享人事、行政、財(cái)務(wù)等支撐性工作。

創(chuàng)業(yè)中遇到的最大困難統(tǒng)計(jì)-

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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