發(fā)布時(shí)間：2020-06-06 07:47

【摘要】：河南X民辦學(xué)院是2016年經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的全日制民辦普通本科高校,在校生規(guī)模3萬余人,教師1000余人。但是教職工隊(duì)伍流失率高、人才吸引力弱、工作滿意度低、工作效率差等諸多困境對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),究其根源,與學(xué)校薪酬體系不科學(xué)息息相關(guān)。因此,秉承效率公平、利益共享、公開透明、科學(xué)統(tǒng)籌的理念,設(shè)計(jì)合理高效的薪酬體系,優(yōu)化人才隊(duì)伍,最大限度保障人力資源的科學(xué)配置,實(shí)現(xiàn)人盡其才,不僅有助于提高員工工作滿意度、加大人才吸引力和員工工作效率,更能夠?yàn)樵鰪?qiáng)學(xué)院競爭力和實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展助力。鑒于此,本文依據(jù)薪酬理論、利益共享理論,在介紹河南X民辦學(xué)院薪酬體系基本情況的基礎(chǔ)上,運(yùn)用調(diào)查訪談的方法,分析和梳理學(xué)院薪酬現(xiàn)狀與存在的問題以及成因,最后從目標(biāo)與原則、影響薪酬體系改進(jìn)設(shè)計(jì)的核心要素兩個(gè)方面,為河南民辦X學(xué)院量身設(shè)計(jì)了薪酬體系優(yōu)化方案,并從樹立“利益共享”的共同認(rèn)知機(jī)制、完善教師的利益表達(dá)機(jī)制、完善績效考核機(jī)制、構(gòu)建教師薪酬監(jiān)督機(jī)制四個(gè)層面提出了改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施。本文提出“建立命運(yùn)共同體的辦學(xué)理念及文化”這種新思路,通過樹立教職工共同利益觀、共同治理觀,從而對(duì)X學(xué)院薪酬體系的優(yōu)化提供保障,達(dá)到薪酬與績效相結(jié)合,穩(wěn)定內(nèi)部師資和吸引外部人才的目的,從而使學(xué)院能夠可持續(xù)發(fā)展的目的,進(jìn)而為學(xué)院實(shí)現(xiàn)治理能力現(xiàn)代化出一份力,也為其他民辦高校薪酬管理提供有益參考。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2699376