民辦本科高校四川GK學院戰(zhàn)略定位研究
【圖文】:
打造自身的優(yōu)勢和特色,在激勵的市場競爭中贏得發(fā)展機會,去場的考驗和挑戰(zhàn),從而增強自身的綜合實力,,來吸引更多更優(yōu)質(zhì)的生源,業(yè)長青。第二節(jié) 波特五力模型分析一、波特五力模型的作用波特五力模型,是由邁克爾·波特(Michael Porter)于 20 世紀 80 年出,他認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別是進入威脅、買方議價能力、供方議、替代品威脅以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭。
都把目光投向世界,明確地提出了面向二十一世紀,面向世界的辦學戰(zhàn)略定位。三、美日私立高等教育的基本特征美日的部分高校之所以能成為世界名校,他們的成功經(jīng)驗表明,要始終不忘自身的辦學理念,始終不忘肩負的歷史使命和責任,始終不遺余力地追求卓越,始終堅持與時俱進的方針。除此之外,他們還具備如下一些基本特征。(一)具有精準的戰(zhàn)略定位;(二)具有各自的辦學特色;(三)具有較強的師資和科研隊伍;(四)具有世界一流的重點學科;(五)具有明晰的產(chǎn)權(quán)和現(xiàn)代管理制度;(六)具有健全的法律法規(guī)為學校的發(fā)展保駕護航;(七)具有充足的經(jīng)費來源(見下圖);
【學位授予單位】:西南民族大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:G647.1
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
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本文編號:2699303
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