【摘要】：長期以來,我國大量的科技資源集中在大學(xué)等知識生產(chǎn)主題上,科研和生產(chǎn)完全脫離,造成了大學(xué)往往擁有大量的技術(shù)成果卻難于裝化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的狀況。20世紀(jì)80年代大學(xué)衍生企業(yè)開始流行于世界各國,大學(xué)衍生企業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式,大學(xué)衍生企業(yè)的產(chǎn)生不僅對研究前沿理論和創(chuàng)新技術(shù)具有重要的理論意義,而且對促進(jìn)高校知識和技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。人才是組建大學(xué)衍生企業(yè)的基本元素和構(gòu)建主體,通過創(chuàng)新大學(xué)衍生企業(yè)人力資源管理模式,提高人力資源管理質(zhì)量,對于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的完美結(jié)合具有重要的意義。 本文主要分六部分來進(jìn)行闡述,第一部分是緒論,提出研究目的、研究意義及研究內(nèi)容等,通過文獻(xiàn)綜合研究方法分析國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及分析本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足;第二部分界定相關(guān)理論概念和理論基礎(chǔ),指出大學(xué)衍生企業(yè)的性質(zhì)、特征和發(fā)展趨勢等;第三部分分析大學(xué)衍生企業(yè)在人力資源管理方面存在的問題;第四部分根據(jù)大學(xué)衍生企業(yè)人力資源管理存在的問題分析,提出構(gòu)建人力資源管理模式的相關(guān)建議;第五部分從實(shí)證角度,分析甲公司人力資源管理現(xiàn)狀、存在問題及提出構(gòu)建模式,對文章觀點(diǎn)做進(jìn)一步論述。
【圖文】：

實(shí)習(xí)生在工作期間專心一致，能盡快從學(xué)生進(jìn)入社后，與實(shí)習(xí)生所在院系負(fù)責(zé)人商量簽訂實(shí)習(xí)期限的非求學(xué)生在大三到相關(guān)單位實(shí)習(xí)一年），這樣可以避免；2.對社會員工的招聘借鑒社會先進(jìn)企業(yè)的甄選方法人員的甄選。具體招聘方法如圖 5-1：

圖 5-6學(xué)衍生企業(yè)人員培訓(xùn)方式的選擇今學(xué)習(xí)型社會，，企業(yè)必須向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化。企業(yè)員工要樹，認(rèn)識“知識就是力量”，在思想觀念、知識、技能方面要這樣才能夠更好地勝任工作崗位，應(yīng)對工作中不斷出現(xiàn)的新業(yè)人員培訓(xùn)不應(yīng)局限于短期的工作需要和個(gè)人的眼前利益的戰(zhàn)略高度，服務(wù)于組織的戰(zhàn)略，通過培訓(xùn)來提升企業(yè)的競爭圖如圖 5-6：
【學(xué)位授予單位】：四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2647883