【摘要】：高校擴(kuò)招以來(lái),高校學(xué)生規(guī)模不斷增加,學(xué)生結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,學(xué)生發(fā)生沖突的概率不斷提高,校園穩(wěn)定面臨挑戰(zhàn),高校管理壓力不斷加大。一旦高校學(xué)生沖突問題沒有得到良好的預(yù)防和妥善的化解,就會(huì)對(duì)高校學(xué)生的身心健康和校園的穩(wěn)定秩序等造成嚴(yán)重的影響,比如因宿舍矛盾導(dǎo)致的馬加爵殘殺室友事件和林森浩投毒謀殺室友等后果嚴(yán)重的極端事件。針對(duì)高校沖突問題,國(guó)家也提出了建立學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度的更高要求。在現(xiàn)實(shí)和政策的要求下,理清高校學(xué)生沖突問題,維護(hù)高校校園穩(wěn)定既具緊迫性,也具必要性。本文選取S校學(xué)生沖突事件作為研究對(duì)象,通過查閱S校近年發(fā)生的學(xué)生沖突事件處分記錄檔案,訪談?dòng)H歷沖突事件的學(xué)生和協(xié)調(diào)沖突事件經(jīng)驗(yàn)豐富的教職工人員,獲得研究所需的文本數(shù)據(jù)。通過對(duì)案例和訪談內(nèi)容的描述性分析,得出了S校環(huán)境復(fù)雜埋下沖突隱患、沖突防控難度大、沖突協(xié)調(diào)效果不佳、沖突應(yīng)對(duì)被動(dòng)等現(xiàn)狀;通過對(duì)沖突事件的“領(lǐng)結(jié)圖”分析,展現(xiàn)了S校學(xué)生沖突事件的演變歷程,總結(jié)了S校學(xué)生沖突事件的危險(xiǎn)威脅、觸發(fā)事件、后果影響、預(yù)防措施、控制方法等因素,再基于此從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的視角分析得出S校在沖突防范觀念、隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、沖突協(xié)調(diào)理念、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性、沖突管理主體等方面存在問題,并針對(duì)這些問題,提出了重視高校學(xué)生思想政治教育、構(gòu)建“五位一體”的學(xué)生沖突管理模式、建立全面的學(xué)生沖突風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)等建議措施,希望研究結(jié)果能為高校分析和防范學(xué)生沖突問題、穩(wěn)定高校健康有序的校園環(huán)境提供思路,為學(xué)者使用相關(guān)研究方法或研究相關(guān)課題給予啟發(fā)。
【圖文】：

圖 2-1 高校全面風(fēng)險(xiǎn)管理立體框架示意圖面風(fēng)險(xiǎn)管理體系要點(diǎn)分析念差別決定了高校不能原封不動(dòng)地使用企業(yè)的風(fēng)組織，而高校的目標(biāo)是建設(shè)有利于學(xué)生身心健康才。高校與企業(yè)是性質(zhì)完全不同的兩種類型的組進(jìn)行管理，但高校不能不顧其與企業(yè)的本質(zhì)差異易將高校風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注過度聚焦在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、甚至校普遍存在的教育質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全與具體情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分類和評(píng)估，通過對(duì)尋求更符合高校實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理方法。用全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系來(lái)識(shí)別其整體面臨的風(fēng)險(xiǎn)，高校面臨 51 種風(fēng)險(xiǎn)，可概括為聲譽(yù)、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)

審定學(xué)生沖突管理的規(guī)章制度的人員和物資等。第二層次是管理層面，，作處主要負(fù)責(zé)組織各類學(xué)生思想政治教育突管理工作的開展；保衛(wèi)處負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校師生員工生命、財(cái)產(chǎn)安全。第三層次是執(zhí)責(zé)執(zhí)行具體的學(xué)生思想政治教育、安全教處理，主要調(diào)解學(xué)生沖突事件相關(guān)的團(tuán)隊(duì)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，學(xué)生沖突問題由學(xué)校沖突事件由學(xué)生處、保衛(wèi)處、院系共同協(xié)直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。理流程
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2629955