【摘要】：本文主要就目前高�；椖抠|(zhì)量常規(guī)的管理,進一步提高項目質(zhì)量開展研究,探索高�；椖抠|(zhì)量創(chuàng)新管理的方法。盡管這幾年以來我國的高校的基層面上的建設事業(yè)其進展迅速,但仍然在某些方面存在著較為突出的問題,特別是在高校的基礎建設的工程品質(zhì)的管控中更是如此,比如項目工程的總體的品質(zhì)管理上認識不清楚,項目工程的品質(zhì)保證的系統(tǒng)上運轉(zhuǎn)不順暢,而產(chǎn)生的原因包括基建管理制度不完善、考評和激勵機制不健全、以及基建管理能力與業(yè)務水平不足等多種因素,因此,我國絕大多數(shù)高校屬于國有資產(chǎn),加強高�；椖康馁|(zhì)量管理,對于加強對高校項目的質(zhì)量監(jiān)督和保障國有資產(chǎn)質(zhì)量,顯得十分的迫切和重要。成都GY學院教工食堂修繕基建工程項目工程內(nèi)容多,質(zhì)量要求嚴格,進度緊。為了順利建成這項民心工程,成都GY學院采取了質(zhì)量管理改進新策略,在管理專家的指導下,對本基建項目實行TQC(全面質(zhì)量管理)。工程項的全方位的質(zhì)量管理應該要遵循著三個重點程序來進行,按照順序做好質(zhì)量的策劃以及質(zhì)量的控制、以及質(zhì)量的改進,且每一個環(huán)節(jié)皆具有其自身的突出要點。這一要點即為具體地對現(xiàn)在運行的國內(nèi)的高�；A建設工程項的質(zhì)量管理內(nèi)其所存有的某一些方面的問題進行解決,有效地對其采用具有針對特點的較為強力程度的管理舉措。在對其質(zhì)量做詳細的規(guī)劃的過程內(nèi),工作的重要要點為奮力地提升領導的管理方面的能力以及員工的專業(yè)水準。在質(zhì)量的把控的環(huán)節(jié)之內(nèi),以便提升全體員工的質(zhì)量管理上的認知,為質(zhì)量管理制度的完善而努力,這即為基礎建設的全方位的質(zhì)量管理的作業(yè)要點。而在質(zhì)量改進中,其重點工作為完善學�；椖靠荚u和人員激勵機制,同時靈活運用質(zhì)量分析與管理的技術工具,為基建項目質(zhì)量管理服務。這樣的全面質(zhì)量管理實行方式既保持了在TQC理論指導下質(zhì)量管理工作的全面性和系統(tǒng)性,又突出了工作重點。除了對高�；椖抠|(zhì)量開展常規(guī)的管理外,為了進一步提高項目質(zhì)量,還必須開展研究,探索高�；椖抠|(zhì)量創(chuàng)新管理的方法,其中聘請和組建高�；▽I(yè)化管理團隊、建立和完善質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、大力推進基建工程質(zhì)量校方代表負責制和質(zhì)量終身負責制等都是值得推廣的好方法,有利于高�；椖抠|(zhì)量管理水平的提高。
[Abstract]:This paper mainly focuses on the conventional management of the quality of college capital construction projects, further improving the quality of the projects, and exploring the innovative management methods of the quality of the capital construction projects in colleges and universities. Despite the rapid progress of the grass-roots construction in colleges and universities in China in recent years, there are still some outstanding problems in some aspects, especially in the management and control of the engineering quality of the infrastructure construction in colleges and universities. For example, the overall quality management of the project is not clear, the quality assurance system of the project is not running smoothly, and the causes include the imperfect infrastructure management system, the imperfect appraisal and incentive mechanism, Therefore, most colleges and universities in our country belong to state-owned assets. Strengthening the quality management of university infrastructure projects can strengthen the quality supervision of university projects and guarantee the quality of state-owned assets. Appear very urgent and important. Chengdu GY College Restaurant has many contents, strict quality requirements and tight schedule. In order to build this project smoothly, Chengdu GY Institute adopted a new strategy of improving quality management, and under the guidance of management experts, TQC (Total quality Management) was applied to the capital construction project. The overall quality management of engineering items should follow three key procedures, and do well in quality planning, quality control and quality improvement according to the sequence, and each link has its own outstanding key points. This important point is to solve the problems in some aspects in the quality management of the domestic infrastructure projects in China, and to effectively adopt the more powerful management measures in accordance with the characteristics. In the process of detailed planning for their quality, the key point of the work is to strive to improve the management ability of the leadership and the professional standard of the staff. In order to improve the cognition of the quality management of all the staff and make great efforts for the perfection of the quality management system, this is the key point of the all-around quality management of the foundation construction. In the process of quality improvement, the key work is to perfect the evaluation and personnel incentive mechanism of school capital construction projects, and to use the technical tools of quality analysis and management flexibly to serve the quality management of capital construction projects. This way of implementing TQM not only maintains the comprehensiveness and systematicness of quality management under the guidance of TQC theory, but also highlights the emphases of the work. In addition to carrying out regular management of the quality of infrastructure projects in colleges and universities, in order to further improve the quality of the projects, it is also necessary to carry out research and explore the methods of innovative management of the quality of infrastructure projects in colleges and universities. Among them, we should hire and set up specialized management teams of the infrastructure projects in colleges and universities. Establishing and perfecting the quality management information system and vigorously promoting the quality school representative responsibility system and the quality lifelong responsibility system are all good methods worth popularizing, which is beneficial to the improvement of the quality management level of the capital construction projects in colleges and universities.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G647.4

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 胡慧芬;;高�；椖壳捌趯徲嫓\議[J];浙江樹人大學學報;2006年04期

2 慕宇;;淺論加強對高�；椖康谋O(jiān)督管理[J];科學時代;2007年01期

3 盧新芳;;淺談高�；椖康呢攧诊L險與相關控制[J];商業(yè)文化(學術版);2010年11期

4 黎亞鵬;;高�；椖砍杀究刂拼胧┨接慬J];茂名學院學報;2010年06期

5 黃華平;;加強高�；椖抗芾淼膸c思考[J];企業(yè)導報;2011年01期

6 彭運泉;;論高校基建項目管理存在的問題及對策[J];經(jīng)濟研究導刊;2013年06期

7 郗育華;;高�；椖砍顿Y問題芻議[J];高校后勤研究;2005年06期

8 陳勇;;基于項目管理理念的高�；椖抗芾沓绦虻臉嫿ㄅc完善[J];西北工業(yè)大學學報(社會科學版);2007年01期

9 王丹凈;;有效控制高�；椖砍杀就緩降奶剿鱗J];中國科技財富;2008年12期

10 盧元;;高�；椖繉嵭写ㄖ频乃伎糩J];山西建筑;2008年13期

相關會議論文 前5條

1 馬嶺;;裝修住宅室內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量檢測和監(jiān)理[A];土木建筑學術文庫(第11卷)[C];2009年

2 紀英姿;劉建嶺;王瑞麗;馬書章;;流動機采車采集的血小板質(zhì)控分析[A];中國輸血協(xié)會第五屆輸血大會論文專集（摘要篇）[C];2010年

3 栗俊紅;;水泥攪拌樁質(zhì)量的檢測方法[A];土木建筑學術文庫(第15卷)[C];2011年

4 衛(wèi)春華;張利民;魯歡;;裝配式混凝土結構建筑質(zhì)量檢測研討[A];2014年全國建工建材檢測實驗室可持續(xù)發(fā)展高峰論壇論文集[C];2014年

5 聞聲;冉啟芳;高昕;汪永剛;;對質(zhì)量測控工作者職業(yè)操守的思考[A];晉冀魯豫鄂蒙川云貴甘滬湘十二省區(qū)市機械工程學會2007年學術年會論文集（河南、貴州分冊）[C];2007年

相關重要報紙文章 前10條

1 日報通訊員 吳輝 陸峰;齊唱發(fā)展主旋律[N];柳州日報;2008年

2 本報記者 徐建華;消費者如何“說”質(zhì)量[N];中國質(zhì)量報;2013年

3 記者 孫聰穎;機構稱六成4K電視未經(jīng)質(zhì)量檢測[N];北京商報;2014年

4 本報記者 沈洪;面對質(zhì)量問題，，質(zhì)量官就是總經(jīng)理[N];中國質(zhì)量報;2014年

5 劉革清;柿竹園質(zhì)量檢測綜合實力躍上新臺階[N];中國有色金屬報;2007年

6 宋喜秀;質(zhì)量矛盾面面觀[N];中國質(zhì)量報;2004年

7 德州檢驗檢疫局局長 荀大偉;“四個結合”推進“質(zhì)量和安全年”活動開展[N];中國國門時報;2009年

8 奧麒化工(中國)有限公司董事長 許文忠　陳美華 整理;創(chuàng)新是質(zhì)量提升的靈魂[N];中國國門時報;2010年

9 汪澤軍　記者 李成;我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測有了“正規(guī)軍”[N];眉山日報;2010年

10 山東省省長 姜大明;牢固樹立“質(zhì)量第一”的價值觀和政績觀[N];中國質(zhì)量報;2010年

相關博士學位論文 前2條

1 楊益晟;復雜大型建設項目質(zhì)量鏈識別方法及其優(yōu)化模型研究[D];華北電力大學;2015年

2 韓國波;基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法研究[D];中國礦業(yè)大學（北京）;2013年

相關碩士學位論文 前10條

1 鄭毅;成都GY學院教工食堂修繕基建工程項目質(zhì)量管理研究[D];電子科技大學;2017年

2 寧站西;高�；椖空袠孙L險管理研究[D];西安建筑科技大學;2015年

3 熊飚;高�；椖客顿Y風險評價體系構建與應用研究[D];南昌大學;2015年

4 張梅英;教育部直屬高�；椖客顿Y影響因素研究[D];東北大學;2014年

5 李婷婷;平行承發(fā)包模式下高�；椖匡L險防控研究[D];華僑大學;2015年

6 張曉峰;高�；椖匡L險管理機制研究[D];青島大學;2017年

7 全勇;高�；椖咳^程造價管理模式研究[D];中南大學;2010年

8 王春兒;掙值分析法在民辦高�；椖砍杀究刂浦械膽醚芯縖D];浙江工業(yè)大學;2012年

9 朱斌;高�；椖抗芾硇畔⒒瘜嵤┎呗匝芯縖D];山東大學;2014年

10 顧滿鋒;高�；椖匡L險管理研究[D];華東理工大學;2014年

本文編號：2264922