【摘要】：通過比較密歇根大學和上海交通大學科研管理機構的組織定位、主要職能和運行模式,發(fā)現(xiàn)密歇根大學科研管理機構是扁平化和顧客導向的服務型組織,上海交通大學科研管理機構是科層化和行政導向的管制型組織。邊界組織理論視角下我國研究型大學科研管理機構的功能重構和組織變革的路徑是:建立以學術為本的全過程科研管理體制;建立校院二級科研管理體系;明確科研管理機構作為服務型邊界組織的性質;建立學術群體認同的科研管理制度。
[Abstract]:By comparing the organizational orientation, main functions and operation patterns of the scientific research management institutions of the University of Michigan and Shanghai Jiaotong University, it is found that the scientific research management institutions of the University of Michigan are flat and customer-oriented service organizations. Shanghai Jiaotong University scientific research management organization is a hierarchical and administration-oriented regulatory organization. From the perspective of borderline organization theory, the ways to reconstruct the function and organization of the scientific research management institutions of research universities in China are as follows: to establish an academic-oriented scientific research management system, to establish a second-level scientific research management system in colleges and universities, and to set up a two-level scientific research management system. Clarify the nature of scientific research management organization as a service-oriented border organization, and establish a scientific research management system of academic group identity.
【作者單位】： 上海交通大學高等教育研究院;
【基金】：上海市教育委員會委托項目“建設具有全球影響力的創(chuàng)新型大學研究”(ZXDF501005)的研究成果
【分類號】：G644

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本文編號：2235808