【摘要】：本文以權(quán)變理論為基礎(chǔ),以日本一橋大學(xué)為案例,分析了常規(guī)管理與權(quán)變管理相結(jié)合的海外危機(jī)管理模式�；跈�(quán)變理論的大學(xué)海外危機(jī)管理強(qiáng)調(diào)"計(jì)劃"與"變化"的結(jié)合,既能對(duì)可預(yù)見的危機(jī)做出及時(shí)處理,又能對(duì)突發(fā)性的危機(jī)做出靈活回應(yīng)。將權(quán)變理論用于大學(xué)的海外危機(jī)管理,有助于大學(xué)對(duì)不可知、不確定的環(huán)境變數(shù)進(jìn)行有效把握和應(yīng)對(duì)。
[Abstract]:Based on contingency theory and taking Yiqiao University in Japan as an example, this paper analyzes the overseas crisis management model which combines conventional management with contingency management. The university overseas crisis management based on contingency theory emphasizes the combination of "plan" and "change", which can not only deal with the foreseeable crisis in time, but also respond flexibly to the sudden crisis. Applying contingency theory to university's overseas crisis management will help the university to grasp and deal with the unknown and uncertain environmental variables.
【作者單位】： 北京師范大學(xué)國(guó)際與比較教育研究院;
【分類號(hào)】：G647

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本文編號(hào)：2219562