本文選題：內(nèi)部控制 + 民辦高校　； 參考：《吉林財經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在二十一世紀(jì)的今天,教育質(zhì)量問題已經(jīng)成為高等教育的根本性問題,成為社會關(guān)注熱點(diǎn)及社會關(guān)注的焦點(diǎn)性問題。高等教育發(fā)展的核心關(guān)注點(diǎn)在于高等教育質(zhì)量.教育與社會密不可分相互影響。在高校教育的發(fā)展歷程中,民辦高校的建設(shè)和發(fā)展扮演著重要的角色,因此對于民辦高校的內(nèi)部控制問題也是不容忽視的。目前,民辦高校異軍突起,在我國高校教育中所占比重也是越來越大,但是我國民辦高校大多存在內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全,內(nèi)部溝通不暢等問題,這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致了民辦高校執(zhí)行力度不夠,溝通不暢信息滯留,效率低下等相關(guān)連鎖反應(yīng)。所以民辦高校的內(nèi)部控制系統(tǒng)需要進(jìn)一步優(yōu)化,提高民辦高校對內(nèi)部控制相關(guān)問題的重視也是具有很大實(shí)際意義的,這對高校自身管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要的意義。針對這一現(xiàn)象,本文作者以LY民辦高校為例對該高校的內(nèi)部控制具體情況進(jìn)行了逐一分析,從內(nèi)部控制的五個方面分析了民辦高�，F(xiàn)在所面臨的情況以及問題并且對此提出了一系列的完善內(nèi)部控制系統(tǒng)的措施和方法。
[Abstract]:In the 21 century, the quality of education has become a fundamental issue of higher education, a hot spot of social concern and a focus of social concern. The core concern of the development of higher education is the quality of higher education. Education and society are inextricably linked. In the course of the development of higher education, the construction and development of private colleges and universities play an important role, so the internal control of private colleges and universities can not be ignored. At present, the rise of private colleges and universities is also increasing in the proportion of higher education in our country. However, most of the private colleges and universities in our country have some problems, such as imperfect internal control system and poor internal communication, etc. The emergence of these problems directly leads to the chain reaction, such as insufficient execution, poor communication, low efficiency and so on. Therefore, the internal control system of private universities needs to be further optimized, and it is also of great practical significance to improve the attention of private universities to internal control issues, which is of great significance to the optimization of the management structure of colleges and universities themselves. In view of this phenomenon, the author takes LY private colleges and universities as an example to analyze the specific situation of the internal control of this university one by one. From five aspects of internal control, this paper analyzes the current situation and problems faced by private colleges and universities, and puts forward a series of measures and methods to perfect the internal control system.
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2078119