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日本大學(xué)治理改革——PDCA在國立大學(xué)法人評價中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2018-05-10 19:01

  本文選題:大學(xué)治理 + PDCA ; 參考:《現(xiàn)代教育管理》2017年12期


【摘要】:PDCA應(yīng)用于大學(xué)評價是日本大學(xué)治理改革的重要方案之一。在立法的保障下,通過PDCA評鑒鏈,國立大學(xué)法人改善教學(xué)研究質(zhì)量和運營狀況,落實大學(xué)向社會說明責(zé)任的義務(wù),同時幫助政府有效配置教育資源。通過PDCA在國立大學(xué)法人評價中的應(yīng)用,日本形成了大學(xué)治理改革的有效機制,這一經(jīng)驗對我國大學(xué)治理改革具有重要參考價值。
[Abstract]:The application of PDCA to university evaluation is one of the important programs of Japanese university management reform . Under the guarantee of legislation , through PDCA evaluation chain , State University legal person improves teaching research quality and operation status , implements university ' s obligation to social explanation responsibility , and helps the government to allocate educational resources effectively . Through the application of PDCA in corporate evaluation of State University , Japan has formed an effective mechanism of university governance reform . This experience has important reference value to the reform of university governance in our country .

【作者單位】: 東北大學(xué);大連理工大學(xué);遼寧理工職業(yè)學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金課題一般項目“基于社會網(wǎng)絡(luò)分析的大學(xué)治理有效性研究”(14BGL009)
【分類號】:G649.313

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本文編號:1870492

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