混合所有制視角下獨立學(xué)院辦學(xué)體制創(chuàng)新研究
本文選題:混合所有制 + 公辦高校 ; 參考:《復(fù)旦教育論壇》2017年03期
【摘要】:獨立學(xué)院與經(jīng)濟領(lǐng)域混合所有制企業(yè)有著異曲同工之妙,都是不同所有制形式的交叉融合,具有混合所有制的基本特征。獨立學(xué)院混合所有制辦學(xué)包括以下五種模式:公辦高校與民營資本合作;公辦高校與國有資本、民營資本合作;公辦高校與地方政府或國有資本合作;公辦高校與非營利性組織合作;公辦高校與外資合作。為滿足《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》的要求,獨立學(xué)院可以采取混合所有制進一步創(chuàng)新辦學(xué)體制,包括引入民營資本、國有資本、PPP共建校園基礎(chǔ)設(shè)施等。獨立學(xué)院實行混合所有制辦學(xué)體制面臨產(chǎn)權(quán)、治理、風(fēng)險等難題,需要進一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代大學(xué)制度,健全相關(guān)法律法規(guī)。
[Abstract]:The independent college and the mixed ownership enterprises in the field of economy have the same characteristics, which are the cross fusion of different forms of ownership and have the basic characteristics of mixed ownership. The mixed ownership of independent colleges and universities includes the following five modes: cooperation between public universities and private capital, cooperation between public universities and state-owned capital, private capital cooperation, cooperation between public universities and local governments or state-owned capital; Public universities cooperate with non-profit organizations; public universities cooperate with foreign capital. In order to meet the requirements of Independent College Establishment and Management measures, the Independent College can adopt mixed ownership to further innovate the school running system, including the introduction of private capital, state-owned capital PPP co-construction of campus infrastructure, and so on. It is necessary to clarify the relationship of property right, establish modern university system and perfect relevant laws and regulations.
【作者單位】: 廈門大學(xué)教育研究院;無錫太湖學(xué)院高等教育研究所;
【基金】:教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目“高等學(xué)校分類體系及其設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)研究”(14JZD046)
【分類號】:G647
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 王永年;廣義混合所有制概念辨析[J];江淮論壇;2004年06期
2 楊寧;混合所有制的性質(zhì)及其作用[J];和田師范專科學(xué)校學(xué)報;2005年02期
3 梁穩(wěn)根 ,譚均云 ,康就升;混合所有制企業(yè)探微[J];求索;1993年02期
4 陳云卿;法國國家所有制和混合所有制企業(yè)的管理[J];管理科學(xué)文摘;1995年04期
5 王大超;論企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與混合所有制的建立[J];沈陽師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);1998年03期
6 賈利軍;試論現(xiàn)代市場經(jīng)濟與混合所有制[J];內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2000年S1期
7 戴文標(biāo);論混合所有制形式的性質(zhì)[J];浙江學(xué)刊;2001年04期
8 羅任權(quán);;論社會主義條件下的混合所有制[J];佛山大學(xué)學(xué)報;1997年01期
9 曉亮;論混合所有制[J];學(xué)術(shù)月刊;1998年06期
10 葉檀;;民資參與混合所有制需解決的難題[J];同舟共進;2014年07期
相關(guān)會議論文 前3條
1 王海杰;;論混合所有制的混合條件、途徑及混合邊界界定[A];中國經(jīng)濟發(fā)展進程中的熱點問題探討[C];2003年
2 陳伯庚;張永岳;;公有制實現(xiàn)形式的重大創(chuàng)新——論混合所有制[A];上海市社聯(lián)紀(jì)念鄧小平誕辰100周年座談會會議資料匯編[C];2004年
3 陳伯庚;張永岳;;公有制實現(xiàn)形式的重大創(chuàng)新——論混合所有制[A];上海市經(jīng)濟學(xué)會學(xué)術(shù)年刊(2004)[C];2004年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 本報記者 王棟琳;發(fā)展混合所有制 趟過改革“深水區(qū)”[N];中國證券報;2013年
2 本報記者 高江虹;混合所有制撬起改革大空間[N];21世紀(jì)經(jīng)濟報道;2013年
3 本報記者 周勇剛;切莫延誤混合所有制改革[N];中華工商時報;2014年
4 齊魯證券 劉昭亮 李超;煤企混合所有制改革開啟 引入民資釋放行業(yè)活力[N];通信信息報;2014年
5 張平;混合所有制改革要邁“三道坎”[N];經(jīng)濟參考報;2014年
6 周子勛;上海國企推進混合所有制怎么“混”[N];中國經(jīng)濟時報;2014年
7 呂勇明 市政協(xié)委員 東方國際集團有限公司董事長;混合所有制:不僅僅是資本混合的改革[N];聯(lián)合時報;2014年
8 全國政協(xié)常委、正泰集團董事長 南存輝;發(fā)展混合所有制不能“一窩蜂”、“一刀切”[N];人民政協(xié)報;2014年
9 韓學(xué)功 石油干部管理學(xué)院教授;混合所有制要為社會主義市場經(jīng)濟服務(wù)[N];中國能源報;2014年
10 沈治永 神華集團;煤炭行業(yè)混合所有制的喜與憂[N];中國能源報;2014年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條
1 林凱程;混合所有制醫(yī)療機構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究[D];南方醫(yī)科大學(xué);2016年
2 曹立;混合所有制研究[D];中共中央黨校;2002年
3 謝軍;中國混合所有制企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理研究[D];武漢理工大學(xué);2013年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 于君;國有集團混合所有制改革問題研究[D];昆明理工大學(xué);2015年
2 楊艷平;東方核能服務(wù)集團混合所有制改革研究[D];蘭州大學(xué);2015年
3 陳嫵青;基于財務(wù)視角混合所有制企業(yè)治理研究[D];安徽財經(jīng)大學(xué);2015年
4 任瑋;股權(quán)激勵對國有企業(yè)混合所有制改革的促進作用研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年
5 周紅明;XX市旅游集團混合所有制模式下的并購研究[D];重慶理工大學(xué);2015年
6 李娜;企業(yè)混合所有制模式選擇與績效研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年
7 游少權(quán);利用優(yōu)先股進行國有企業(yè)混合所有制改革的分析[D];華東師范大學(xué);2015年
8 邵鷗;借助資本市場深化混合所有制改革的探索[D];上海交通大學(xué);2014年
9 葉宗華;混合所有制公司的特別股法律問題研究[D];華東政法大學(xué);2015年
10 金依媚;國企混合所有制改革與企業(yè)活力研究[D];浙江財經(jīng)大學(xué);2016年
,本文編號:1847006
本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/gaodengjiaoyulunwen/1847006.html