本文選題：民辦高校 + 高校治理��； 參考：《高教發(fā)展與評(píng)估》2017年01期

【摘要】：民辦高等教育從"補(bǔ)充型教育"向"選擇型教育"轉(zhuǎn)型之際遭遇了前所未有的"倒春寒"現(xiàn)象,這固然與諸多外部因素存在關(guān)聯(lián),但究其本質(zhì),仍然是民辦高等教育在超常規(guī)發(fā)展中忽視了內(nèi)部治理機(jī)制建設(shè)所引發(fā)的必然結(jié)局。基于此,必須要從以下幾方面入手:首先要優(yōu)化民辦高校章程,切實(shí)保障其與相關(guān)教育法律法規(guī)相配套;其次要逐步豐富董事會(huì)成員組成結(jié)構(gòu),完善董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序;再次要拓展經(jīng)費(fèi)籌措渠道,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)核算和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制;最后要全面提升教師素質(zhì),豐富師生的權(quán)利救濟(jì)途徑,有效保障師生的各項(xiàng)合法權(quán)益。惟其如此,才能真正實(shí)現(xiàn)民辦高等教育持續(xù)健康發(fā)展。
[Abstract]:At the time of the transition from "supplementary education" to "selective education", private higher education has encountered an unprecedented phenomenon of "inverted spring cold", which, of course, is related to many external factors, but its essence is concerned. It is still the inevitable outcome that private higher education neglects the construction of internal governance mechanism in the super-routine development. Based on this, we must start with the following aspects: first, we should optimize the articles of association of private colleges and universities, and ensure that they are matched with relevant educational laws and regulations; secondly, we should gradually enrich the composition of the board of directors. Improve the rules of procedure and decision-making procedures of the board of directors; thirdly, expand the channels for raising funds, strengthen the financial audit accounting and risk early warning mechanism; finally, improve the quality of teachers and students in an all-round way, enrich the right relief channels for teachers and students, Effectively protect the legitimate rights and interests of teachers and students. Only in this way, can we truly realize the sustained and healthy development of private higher education.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)法學(xué)院;
【基金】：專項(xiàng)科研資金資助(161370H002) 國家2011計(jì)劃司法文明協(xié)同創(chuàng)新
【分類號(hào)】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1775951