中美研究型大學(xué)專職科研隊伍建設(shè)比較研究——基于十所大學(xué)的案例分析
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【摘要】:打造高水平專職科研隊伍是研究型大學(xué)提升科研創(chuàng)新水平和社會服務(wù)能力的重要舉措,也是研究型大學(xué)人事制度改革創(chuàng)新的重要課題。本文以中美十所研究型大學(xué)為案例,從人員結(jié)構(gòu)、聘任方式、薪酬福利、晉升評價、創(chuàng)新活動等方面比較兩國專職科研隊伍的建設(shè)情況,剖析我國研究型大學(xué)專職科研隊伍建設(shè)過程中存在的突出問題。借鑒美國研究型大學(xué)的經(jīng)驗,本文研究建議我國高校通過健全薪酬和評估機(jī)制,推動院為實體改革,聚合協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢和推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)等方案,以加快形成富有效率、充滿活力的專職科研人員管理制度。
【作者單位】: 上海交通大學(xué)高等教育研究院;
【基金】:2015年上海市教育委員會委托項目“建設(shè)具有全球影響力的創(chuàng)新型大學(xué)研究”(ZXDF501005)
【分類號】:G647
【正文快照】: 作為研究型大學(xué)科技人才隊伍的重要力量,專職科研人員一般指在大學(xué)中只承擔(dān)科研任務(wù)而無教學(xué)任務(wù)的研究人員。對美國研究型大學(xué)而言,各院系的研究中心、實驗室專門從事專業(yè)性研究工作,專職科研隊伍因此成為美國研究型大學(xué)產(chǎn)生科技創(chuàng)新成果的主要來源。面對日趨激烈的國際競爭,
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:1238859
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