移動(dòng)環(huán)境下企業(yè)E-learning微課程的設(shè)計(jì)研究
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【摘要】:隨著智能終端設(shè)備和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在移動(dòng)環(huán)境下,人們的上網(wǎng)習(xí)慣將會(huì)有很大的改變,上網(wǎng)時(shí)間、地點(diǎn)不會(huì)受到終端設(shè)備的限制,生活中的碎片時(shí)間得到充分利用。在此背景下,微型學(xué)習(xí)的理論在教育界得到應(yīng)用,并掀起了微課程推動(dòng)教學(xué)體系改革的熱潮,從而引起了國(guó)內(nèi)教育界眾多學(xué)者對(duì)微課程展開研究。 移動(dòng)環(huán)境下的新事物,微課程成為教學(xué)改革的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)。在e-learning的基礎(chǔ)上開發(fā)微型學(xué)習(xí)模塊功能,引進(jìn)社區(qū)互動(dòng)、點(diǎn)評(píng)等功能,可以為員工提供學(xué)習(xí)、溝通交流的平臺(tái),激勵(lì)員工養(yǎng)成利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的習(xí)慣,更利于學(xué)習(xí)的消化吸收,提高企業(yè)培訓(xùn)效果。 首先,本文以成人學(xué)習(xí)理論、微型學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo),以Z公司為例,采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、案例分析法等對(duì)基于移動(dòng)環(huán)境下企業(yè)e-learning的微課程展開研究。 其次,在論述了研究背景、研究目的、研究意義之后,展開分析了企業(yè)e-learning、微課程的概念、國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷程、特點(diǎn),進(jìn)而研究了微課程的相關(guān)理論,分析微課程框架的設(shè)計(jì)思路,得出微課程框架設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和思路。 最后,本文以Z公司為例,先分析了Z公司當(dāng)前e-learning平臺(tái)的特點(diǎn),并通過調(diào)查問卷的方式分析Z公司員工對(duì)e-learning平臺(tái)的看法和自身對(duì)學(xué)習(xí)的個(gè)性需求,從而找出Z公司當(dāng)前e-learning平臺(tái)存在的不足之處,,設(shè)計(jì)了Z公司e-learning平臺(tái)的微課程框架方案。
【關(guān)鍵詞】:移動(dòng)環(huán)境 企業(yè)e-learning 微課程 設(shè)計(jì)研究
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G434;G726
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 1 緒論9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的企業(yè) E-learning9
- 1.1.2 移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)9-10
- 1.1.3 移動(dòng)環(huán)境下微型學(xué)習(xí)的興起10
- 1.2 研究目的及意義10-11
- 1.3 研究?jī)?nèi)容11
- 1.4 研究方法11-13
- 2 企業(yè) E-LEARNING 及微課程的演進(jìn)13-23
- 2.1 企業(yè) E-LEARNING13-18
- 2.1.1 概念界定13
- 2.1.2 E-learning 演進(jìn)過程13-15
- 2.1.3 國(guó)外企業(yè) E-learning 發(fā)展?fàn)顩r15-16
- 2.1.4 國(guó)內(nèi)企業(yè) E-learning 發(fā)展?fàn)顩r16-18
- 2.2 微課程18-23
- 2.2.1 概念界定18
- 2.2.2 微課程特點(diǎn)18-19
- 2.2.3 微課程國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r19-20
- 2.2.4 微課程國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r20-21
- 2.2.5 微課程開發(fā)步驟21-23
- 3 基于移動(dòng)環(huán)境的微課程平臺(tái)設(shè)計(jì)23-35
- 3.1 企業(yè)微課程設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)23-26
- 3.1.1 成人學(xué)習(xí)理論23-24
- 3.1.2 微型學(xué)習(xí)理論24-25
- 3.1.3 情景認(rèn)知理論25
- 3.1.4 能力素質(zhì)模型理論25-26
- 3.2 設(shè)計(jì)分析26-28
- 3.2.1 教學(xué)目標(biāo)分析26
- 3.2.2 學(xué)習(xí)者分析26-27
- 3.2.3 學(xué)習(xí)需求分析27
- 3.2.4 學(xué)習(xí)內(nèi)容分析27-28
- 3.3 平臺(tái)框架設(shè)計(jì)28-31
- 3.3.1 內(nèi)容設(shè)計(jì)29-30
- 3.3.2 人機(jī)交互設(shè)計(jì)30
- 3.3.3 社區(qū)互動(dòng)設(shè)計(jì)30-31
- 3.4 評(píng)價(jià)分析31-32
- 3.5 反饋設(shè)計(jì)32-35
- 3.5.1 線上反饋機(jī)制32-33
- 3.5.2 線下反饋機(jī)制33-35
- 4 Z 公司 E-LEARNING 微課程的設(shè)計(jì)35-65
- 4.1 Z 公司 E-LEARNING 平臺(tái)簡(jiǎn)介35-36
- 4.2 問卷調(diào)查及問題分析36-39
- 4.2.1 問卷設(shè)計(jì)和樣本選擇36
- 4.2.2 調(diào)查結(jié)果及分析36-39
- 4.3 基于移動(dòng)環(huán)境的微課程平臺(tái)設(shè)計(jì)方案39-62
- 4.3.1 方案的目的40
- 4.3.2 方案的設(shè)計(jì)思路40-41
- 4.3.3 方案內(nèi)容41-42
- 4.3.4 平臺(tái)設(shè)計(jì)核心代碼42-58
- 4.3.5 平臺(tái)客戶端截圖展示58-60
- 4.3.6 平臺(tái)應(yīng)用效果分析60-62
- 4.4 微課程平臺(tái)設(shè)計(jì)的反思與建議62-65
- 4.4.1 微課程平臺(tái)設(shè)計(jì)的反思62
- 4.4.2 加強(qiáng)微課程設(shè)計(jì)的建議62-65
- 5 總結(jié)和展望65-69
- 5.1 研究總結(jié)65-66
- 5.1.1 e-learning 無(wú)法滿足員工個(gè)性化學(xué)習(xí)需求65
- 5.1.2 企業(yè)應(yīng)注重在 e-learning 基礎(chǔ)上拓展微型學(xué)習(xí)65-66
- 5.1.3 打造微型學(xué)習(xí)文化66
- 5.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)66-68
- 5.2.1 研究視角的創(chuàng)新66
- 5.2.2 研究方法的創(chuàng)新66-67
- 5.2.3 設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新67-68
- 5.3 不足與展望68-69
- 5.3.1 不足68
- 5.3.2 展望68-69
- 參考文獻(xiàn)69-73
- 附錄73-79
- 致謝79-80
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