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華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-27 16:00

  本文關(guān)鍵詞:華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,我國(guó)民辦高等教育發(fā)展迅速,由于傳統(tǒng)觀念、高校管理體制等因素的影響,民辦高校仍然是高等教育中的弱勢(shì)群體。民辦高校教師隊(duì)伍流動(dòng)性大,學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的投入不足,造成了我國(guó)民辦高校師資隊(duì)伍薄弱,教師素質(zhì)亟待提高。本文以此為切入點(diǎn),研究吉林華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)問題。 文章對(duì)吉林華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)方面所面臨的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié),認(rèn)為吉林華橋外國(guó)語學(xué)院專業(yè)教師隊(duì)伍雖然有自己的鮮明特色,但也存在一定問題。具體表現(xiàn)是教師隊(duì)伍過于年輕,青年教師比例偏高!半p師型”教師、高層次人才、專業(yè)帶頭人數(shù)量不足。年輕教師的教學(xué)水平,實(shí)踐技能有待于提高,還不能滿足教學(xué)科研工作的需要,與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的要求存在差距。 在對(duì)華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施路徑進(jìn)行深入研究后,本文提出華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與對(duì)策。具體是轉(zhuǎn)變觀念,樹立人力資源戰(zhàn)略管理思想;緊緊圍繞內(nèi)在需求對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì);樹立人力資源戰(zhàn)略管理思想;創(chuàng)新薪酬制度,加大對(duì)專業(yè)教師的激勵(lì)力度;積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,建設(shè)高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì);加大力度引進(jìn)中年專業(yè)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干。實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)一把手工程,要樹立信心,主動(dòng)挖掘人才,使高層次人才的引進(jìn)工作取得明顯成效。設(shè)立專項(xiàng)資金,專門用于高層次人才的引進(jìn)。要積極探索實(shí)施“百名博士工程”,改善學(xué)歷結(jié)構(gòu),引進(jìn)高素質(zhì)人才。實(shí)施人才強(qiáng)校計(jì)劃,完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位需要,加快打造優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。最后,要進(jìn)一步深化人事制度改革,,完善隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】:師資隊(duì)伍 民辦教育 華橋外院
【學(xué)位授予單位】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G747
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 緒論7-12
  • 1.1 研究背景與意義7
  • 1.1.1 研究背景7
  • 1.1.2 研究意義7
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-11
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀7-8
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀8-11
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法11
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11
  • 1.3.2 研究方法11
  • 1.4 可能創(chuàng)新點(diǎn)11-12
  • 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)12-15
  • 2.1 師資隊(duì)伍建設(shè)的作用12
  • 2.1.1 教師隊(duì)伍建設(shè)水平?jīng)Q定人才培養(yǎng)質(zhì)量12
  • 2.1.2 教師隊(duì)伍素質(zhì)決定學(xué)科建設(shè)水平12
  • 2.2 需求激勵(lì)理論12-13
  • 2.2.1 ERG 理論12-13
  • 2.2.2 麥克利蘭的需要理論13
  • 2.3 人力資源管理理論13-15
  • 2.3.1 人力資本理論13
  • 2.3.2 戰(zhàn)略人力資源管理理論13-15
  • 第3章 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析15-19
  • 3.1 華橋外國(guó)語學(xué)院的概況15-16
  • 3.2 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀16
  • 3.3 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題16-17
  • 3.4 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)存在問題的成因17-19
  • 第4章 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究19-29
  • 4.1 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與原則19-21
  • 4.1.1 師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)19
  • 4.1.2 師資隊(duì)伍建設(shè)的原則19-21
  • 4.2 華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策21-29
  • 4.2.1 轉(zhuǎn)變觀念,樹立人力資源戰(zhàn)略管理思想21
  • 4.2.2 根據(jù)教師工作特點(diǎn),緊緊圍繞內(nèi)在需求進(jìn)行激勵(lì)21-22
  • 4.2.3 積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,建設(shè)高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)22
  • 4.2.4 實(shí)施“百名博士工程”22-23
  • 4.2.5 實(shí)施人才強(qiáng)校計(jì)劃,完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系23-24
  • 4.2.6 深化人事制度改革,完善師資隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制24-25
  • 4.2.7 創(chuàng)新薪酬制度,加大對(duì)專業(yè)師資隊(duì)伍的激勵(lì)力度25
  • 4.2.8 完善師資隊(duì)伍建設(shè)制度25-29
  • 第5章 研究結(jié)論與展望29-30
  • 5.1 研究結(jié)論29
  • 5.2 研究展望29-30
  • 參考文獻(xiàn)30-32
  • 致謝32

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 楊秀蕓;;民辦高校的師資隊(duì)伍建設(shè)[J];北京城市學(xué)院學(xué)報(bào);2007年03期

2 周慶;周斌;;民辦高校教師隊(duì)伍建設(shè)的困境、原因及解決措施[J];黑龍江教育(高教研究與評(píng)估);2007年Z1期

3 劉德寬;;科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)下的高校人力資源管理創(chuàng)新[J];吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

4 何彬生;民辦高校師資隊(duì)伍建設(shè)理論與實(shí)踐[J];中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育;2004年01期


  本文關(guān)鍵詞:華橋外國(guó)語學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):400428

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