目的探討新型冠狀病毒肺炎住院病區(qū)支助中心人員的培訓(xùn)與管理方法及效果。方法對(duì)支助中心工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),內(nèi)容包括疾病相關(guān)知識(shí)及院感理論,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品使用,工作流程及路線(xiàn),應(yīng)急處理預(yù)案等,并采取科學(xué)管理,包括規(guī)范著裝與隔離,清潔消毒,修訂支助中心崗位職責(zé)、工作流程和路線(xiàn)圖,合理調(diào)配人力資源,注重工作人員身心健康,加強(qiáng)患者人文關(guān)懷,患者健康宣教與管理等。結(jié)果轉(zhuǎn)運(yùn)患者2 450例次,轉(zhuǎn)運(yùn)藥品4 120趟次,轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)本3 638趟次,均圓滿(mǎn)完成任務(wù),無(wú)工作人員感染。結(jié)論對(duì)支助中心工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)及科學(xué)管理保證了新型冠狀病毒肺炎病區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者及工作人員安全。 

【文章來(lái)源】：護(hù)理學(xué)雜志. 2020,35(12)北大核心CSCD

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
        1.2.1 培訓(xùn)
            1.2.1. 1 疾病相關(guān)知識(shí)及院感理論培訓(xùn)
            1.2.1. 2 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品使用實(shí)操培訓(xùn)、考核
            1.2.1. 3 工作流程及路線(xiàn)培訓(xùn)
            1.2.1. 4 應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)
        1.2.2 管理
            1.2.2. 1 規(guī)范著裝與隔離
            1.2.2. 2 環(huán)境清潔消毒
            1.2.2. 3 修訂支助中心崗位職責(zé)、工作流程和路線(xiàn)圖
            1.2.2. 4 合理調(diào)配人力資源
            1.2.2. 5 注重工作人員身心健康
            1.2.2. 6 加強(qiáng)患者人文關(guān)懷
            1.2.2.7患者健康宣教與管理
2 結(jié)果
3 討論
    3.1 支助中心工作人員的培訓(xùn)及管理是保證新冠肺炎病區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措
    3.2 落實(shí)崗前培訓(xùn)是戰(zhàn)勝疫情的基石
    3.3 規(guī)范管理是保證支助中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段



本文編號(hào)：3378091