本文關(guān)鍵詞：襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，員工職業(yè)培訓(xùn)有著舉足輕重的作用。企業(yè)通過開展員工職業(yè)培訓(xùn)來培養(yǎng)人才，為企業(yè)自身和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力源泉。 本文采取調(diào)查問卷的方式對湖北襄陽汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)查，并對該市汽車行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行分層訪談，形成調(diào)查報(bào)告。通過文獻(xiàn)分析和比較國內(nèi)外員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀并結(jié)合襄陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，分析了該市汽車行業(yè)在員工職業(yè)培訓(xùn)方面所存在的問題。即部分企業(yè)與員工參與職業(yè)培訓(xùn)的積極性不高；員工職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容與形式難以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要；政府在推動(dòng)員工職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展方面的力度不夠；員工職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入不足；員工職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不夠完善；員工職業(yè)培訓(xùn)的形式相對固定。通過對調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)分析和神龍汽車有限公司的案例剖析，得出襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展策略：推動(dòng)與汽車專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的宣傳工作，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境；調(diào)動(dòng)汽車行業(yè)參與改進(jìn)員工培訓(xùn)合理化建議活動(dòng)的積極性；健全企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)掘新老員工互動(dòng)學(xué)習(xí)的潛在效益，提高員工參與培訓(xùn)的積極性；合理增加培訓(xùn)投入，開發(fā)汽車企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享系統(tǒng)；探索多元化培訓(xùn)形式，強(qiáng)化校企合作。 本文立足于某一典型行業(yè)，并從員工職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐主體出發(fā)，將區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系在一起。在實(shí)地調(diào)查和探索員工職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)律的過程中驗(yàn)證了職業(yè)教育理論在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的重要作用。
【關(guān)鍵詞】：員工職業(yè)培訓(xùn) 湖北襄陽 現(xiàn)狀 問題分析
【學(xué)位授予單位】：河北科技師范學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：C975;F272.92;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-21
• 1.1 選題的背景與意義8-9
• 1.1.1 選題的背景8
• 1.1.2 選題的意義及應(yīng)用前景8-9
• 1.2 相關(guān)概念的界定9-12
• 1.2.1 企業(yè)員工9-10
• 1.2.2 職業(yè)培訓(xùn)10-12
• 1.2.3 企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)12
• 1.3 企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的意義12-14
• 1.4 國內(nèi)外企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀14-17
• 1.4.1 我國企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀14-15
• 1.4.2 國外企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀15-17
• 1.5 國內(nèi)外企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀的比較17-19
• 1.6 主要研究方法19-21
• 1.6.1 文獻(xiàn)分析法19
• 1.6.2 調(diào)查法19-20
• 1.6.3 比較研究法20
• 1.6.4 個(gè)案研究法20-21
• 第二章 企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)21-26
• 2.1 永恒管理革命理論21-22
• 2.2 福斯特理論22-23
• 2.3 柯氏評(píng)估體系及理論23-26
• 第三章 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及調(diào)查結(jié)果分析26-42
• 3.1 襄陽市基本情況與汽車行業(yè)現(xiàn)狀26
• 3.2 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀26-42
• 3.2.1 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)情況調(diào)研26-27
• 3.2.2 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)問卷調(diào)查報(bào)告27-42
• 第四章 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的個(gè)案研究—以神龍汽車公司為例42-51
• 4.1 神龍汽車公司基本情況介紹42-43
• 4.2 神龍汽車公司員工職業(yè)培訓(xùn)體系及內(nèi)容介紹43-44
• 4.3 神龍汽車公司員工職業(yè)培訓(xùn)的具體措施44-49
• 4.3.1 新培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)流程44-45
• 4.3.2 技術(shù)援助和培訓(xùn)45-47
• 4.3.3 職業(yè)培訓(xùn)的管理方案47-49
• 4.4 神龍汽車公司員工職業(yè)培訓(xùn)成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)49-51
• 第五章 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢與策略51-58
• 5.1 襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢51-53
• 5.1.1 員工職業(yè)培訓(xùn)的理念不斷革新，職業(yè)培訓(xùn)的地位有所上升51-52
• 5.1.2 培訓(xùn)對象和內(nèi)容日漸豐富，呈現(xiàn)多元化趨勢52
• 5.1.3 職業(yè)培訓(xùn)體系不斷完善，高新技術(shù)人才與管理人員培訓(xùn)日益強(qiáng)化52-53
• 5.2 發(fā)展策略53-58
• 5.2.1 推動(dòng)與汽車專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的宣傳工作，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境53-54
• 5.2.2 調(diào)動(dòng)汽車行業(yè)參與改進(jìn)員工培訓(xùn)合理化建議活動(dòng)的積極性，健全企業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制54-55
• 5.2.3 發(fā)掘新老員工互動(dòng)學(xué)習(xí)的潛在效益，提高員工參與培訓(xùn)的積極性55
• 5.2.4 合理增加培訓(xùn)投入，，開發(fā)汽車企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享系統(tǒng)55-56
• 5.2.5 探索多元化培訓(xùn)形式，強(qiáng)化校企合作56-58
• 結(jié)語58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 發(fā)表論文和參加科研情況說明62-63
• 附錄63-68
• 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：襄陽市汽車行業(yè)員工職業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：301719