對(duì)天津供電段構(gòu)建職工教育機(jī)制的研究
發(fā)布時(shí)間:2019-11-28 05:41
【摘要】:隨著鐵路進(jìn)行生產(chǎn)力布局調(diào)整,撤銷分局、合并站段,原有精細(xì)化管理模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變;還有鐵路大力發(fā)展高鐵建設(shè),新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣,對(duì)鐵路職工提出了更高的素質(zhì)要求。由于鐵路行業(yè)形勢的迅速變化,使得鐵路職工整體素質(zhì)與現(xiàn)有管理模式、高鐵技術(shù)要求不匹配,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)成為制約鐵路高速發(fā)展的瓶頸。因而職工教育工作成為提高鐵路職工整體素質(zhì)的重要手段,如何建立高效、科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制,提高鐵路職工素質(zhì)具有極其重要意義。 文章從系統(tǒng)論的角度著眼,以天津供電段為例,根據(jù)目前天津供電段職工學(xué)習(xí)特征和職工培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀、存在的各種問題,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)職工培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn),分析了國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的職工培訓(xùn)管理方法,為全面提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量,提出了在天津供電段建立新的教育培訓(xùn)機(jī)制,即構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的大教育格局思路。通過各種教育培訓(xùn)制度建設(shè),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,全段上下人人都有權(quán)利、義務(wù)承擔(dān)教育培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),段各職能部門根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)提出培訓(xùn)需求并開展教育培訓(xùn)活動(dòng),車間、班組要按照段整體要求,落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),并且及時(shí)開展各種基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作。其研究結(jié)論對(duì)鐵路基層站段具有很好的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:G726.82
本文編號(hào):2566927
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:G726.82
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):2566927
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