本文關(guān)鍵詞：中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀及效果研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)制度的典型特征是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,由此產(chǎn)生了委托代理問(wèn)題。股權(quán)激勵(lì)便是解決這一問(wèn)題的有效方式之一,股東讓渡一部分公司的股權(quán)給管理者,在公司業(yè)績(jī)達(dá)到行權(quán)條件時(shí),股權(quán)持有者可以按一定條件行權(quán)以獲取收益,從而使管理者參與到企業(yè)的決策和利益分配中,使管理者與股東共同關(guān)注于公司價(jià)值的增長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展。二十世紀(jì)七八十年代,股權(quán)激勵(lì)在西方國(guó)家得到廣泛推廣,而我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)制度開(kāi)始得比較晚,隨著2005年以來(lái)股權(quán)分置改革的進(jìn)行,2006-2008年證監(jiān)會(huì)先后頒布了《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》及《有關(guān)事項(xiàng)備忘錄1-3號(hào)》,我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的政策體系才基本形成,真正意義上的股權(quán)激勵(lì)才剛開(kāi)始。2009年底,我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)正式設(shè)立,眾多高技術(shù)、高成長(zhǎng)的中小公司在此掛牌上市,為了留住和激勵(lì)人才,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)板上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,在這樣的背景下,對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀及效果的研究有很強(qiáng)的理論與實(shí)踐意義。本文首先回顧并總結(jié)了國(guó)內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)研究成果,然后闡述了股權(quán)激勵(lì)方面的基本概念與理論基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上揭示了上市公司為何要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),接著分析我國(guó)創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀,從方案要素的角度探析它們?nèi)绾螌?shí)施股權(quán)激勵(lì),隨后采用了實(shí)證分析的方法,從公司業(yè)績(jī)的角度研究股權(quán)激勵(lì)的效果,最后結(jié)合樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐,從實(shí)施原因、方案設(shè)計(jì)和實(shí)施效果三個(gè)角度進(jìn)行案例分析。通過(guò)實(shí)證研究,本文發(fā)現(xiàn):股權(quán)激勵(lì)的總體效果方面,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)公司業(yè)績(jī)具有正向影響。股權(quán)激勵(lì)要素對(duì)激勵(lì)效果的影響方面,激勵(lì)比例對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響不顯著,股票期權(quán)、限制性股票以及二者的混合模式產(chǎn)生的激勵(lì)效果也不存在顯著差異。通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)的案例研究,本文發(fā)現(xiàn):股權(quán)激勵(lì)在一定程度上對(duì)其業(yè)績(jī)起到了正面的影響,其股權(quán)激勵(lì)方案也給我們帶來(lái)了一些經(jīng)驗(yàn)與啟示,例如公司應(yīng)該考慮結(jié)合其他模式推出混合型激勵(lì)模式,選擇一個(gè)好的時(shí)機(jī)啟動(dòng)激勵(lì)計(jì)劃,行權(quán)條件中業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考慮加入同行業(yè)比較指標(biāo)等。本文通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)的原因、做法以及效果的研究,期望能為創(chuàng)業(yè)板上市公司優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)方案、提高股權(quán)激勵(lì)效果提供思路。
【關(guān)鍵詞】：股權(quán)激勵(lì) 創(chuàng)業(yè)板 實(shí)施現(xiàn)狀 激勵(lì)效果
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-17
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和論文框架13-15
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 1.4.1 研究方法15
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第二章 文獻(xiàn)綜述17-21
• 2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述17-19
• 2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述19-21
• 第三章 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)與主要形式21-29
• 3.1 股權(quán)激勵(lì)的概念與特點(diǎn)21-22
• 3.2 股權(quán)激勵(lì)的基本要素22-24
• 3.2.1 激勵(lì)對(duì)象22
• 3.2.2 激勵(lì)模式22
• 3.2.3 行權(quán)條件22
• 3.2.4 激勵(lì)數(shù)量22-23
• 3.2.5 行權(quán)價(jià)格23
• 3.2.6 股票來(lái)源23-24
• 3.2.7 行權(quán)時(shí)間24
• 3.3 股權(quán)激勵(lì)的主要模式24-26
• 3.4 企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的原因——股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)26-29
• 3.4.1 委托代理理論26-27
• 3.4.2 人力資本理論27-28
• 3.4.3 公平理論28-29
• 第四章 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展與現(xiàn)狀29-42
• 4.1 股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)的發(fā)展29-30
• 4.2 創(chuàng)業(yè)板上市公司的特點(diǎn)30
• 4.3 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的總體情況30-35
• 4.3.1 實(shí)施年份及數(shù)量31
• 4.3.2 行業(yè)分布31-33
• 4.3.3 地域分布33-34
• 4.3.4 企業(yè)性質(zhì)34-35
• 4.4 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的方案要素分析35-42
• 4.4.1 激勵(lì)模式35-36
• 4.4.2 激勵(lì)數(shù)量36-37
• 4.4.3 股票來(lái)源37-38
• 4.4.4 行權(quán)時(shí)間38-39
• 4.4.5 行權(quán)條件39-41
• 4.4.6 激勵(lì)對(duì)象41-42
• 第五章 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)效果的實(shí)證分析42-54
• 5.1 研究假設(shè)42
• 5.2 樣本選取及數(shù)據(jù)來(lái)源42-43
• 5.3 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與公司業(yè)績(jī)關(guān)系的對(duì)比分析43-46
• 5.3.1 實(shí)施與否的橫向?qū)Ρ确治?/span>43-44
• 5.3.2 實(shí)施前后的縱向?qū)Ρ确治?/span>44-46
• 5.3.3 對(duì)比分析小結(jié)46
• 5.4 股權(quán)激勵(lì)方案要素對(duì)激勵(lì)效果的影響46-54
• 5.4.1 激勵(lì)比例與激勵(lì)效果的回歸分析46-50
• 5.4.2 激勵(lì)模式與激勵(lì)效果的方差分析50-52
• 5.4.3 方案要素對(duì)激勵(lì)效果影響的小結(jié)52-54
• 第六章 樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)的案例分析54-70
• 6.1 樂(lè)視網(wǎng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景54-59
• 6.1.1 樂(lè)視網(wǎng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)部環(huán)境分析54-56
• 6.1.2 樂(lè)視網(wǎng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的外部環(huán)境分析56-59
• 6.1.3 樂(lè)視網(wǎng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的59
• 6.2 樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)的具體方案59-61
• 6.2.1 股權(quán)激勵(lì)方案的形成過(guò)程59-60
• 6.2.2 股權(quán)激勵(lì)方案的基本內(nèi)容60-61
• 6.3 樂(lè)視網(wǎng)首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)情況61-62
• 6.3.1 第一個(gè)行權(quán)期行權(quán)結(jié)果61-62
• 6.3.2 第二個(gè)行權(quán)期行權(quán)結(jié)果62
• 6.4 樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)激勵(lì)的效果分析62-67
• 6.4.1 盈利能力63-64
• 6.4.2 發(fā)展能力64-65
• 6.4.3 營(yíng)運(yùn)能力65-66
• 6.4.4 償債能力66-67
• 6.5 經(jīng)驗(yàn)與啟示67-70
• 第七章 結(jié)論與建議70-76
• 7.1 全文總結(jié)70-71
• 7.2 相關(guān)建議71-74
• 7.2.1 微觀方面的建議71-73
• 7.2.2 宏觀方面的建議73-74
• 7.3 不足與展望74-76
• 致謝76-77
• 參考文獻(xiàn)77-80
• 附錄80-81

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 成學(xué)真;張海安;;所有制、股權(quán)集中度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)[J];經(jīng)濟(jì)管理;2003年23期

2 李平生;;上市公司股權(quán)集中度與公司業(yè)績(jī)關(guān)系的實(shí)證研究[J];交通財(cái)會(huì);2007年01期

3 崔海洋;;不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響[J];理論界;2007年01期

4 王婧;楊松;;股權(quán)分置改革與股權(quán)模式的形成[J];會(huì)計(jì)之友(中旬刊);2007年04期

5 宋良;;股權(quán)集中度與公司績(jī)效——以浙江省上市公司為例[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2007年03期

6 鄒華;;股權(quán)結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值關(guān)系的行業(yè)分析[J];商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版);2009年03期

7 宋慧晶;;股權(quán)集中度、股權(quán)流通性與績(jī)效研究的文獻(xiàn)綜述[J];經(jīng)濟(jì)視角(下);2009年03期

8 g鴇

本文編號(hào)：459360