履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系實(shí)證研究
發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 17:45
在經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)"背景和加快改善生態(tài)環(huán)境雙重壓力下,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平與社會(huì)責(zé)任履行情況的關(guān)系越來(lái)越密切。以2014—2017年我國(guó)滬深A(yù)股主板上市公司作為研究樣本,對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。研究結(jié)果表明,滬深A(yù)股主板上市公司社會(huì)責(zé)任履行情況整體不佳,存在較大提升空間;履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平呈顯著正相關(guān),企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任有利于提高可持續(xù)發(fā)展水平。提出制度建設(shè)層面保障、文化建設(shè)層面宣傳、輿論監(jiān)督機(jī)制暢通、避免盲目性和沖動(dòng)性等建議。
【文章來(lái)源】:經(jīng)營(yíng)與管理. 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
(二)變量定義
1. 因變量
2. 自變量
3. 控制變量
(三)模型構(gòu)建
四、實(shí)證分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析
(二)相關(guān)性分析
(三)回歸分析
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
(二)建議
1. 加強(qiáng)上市公司履行社會(huì)責(zé)任的制度建設(shè),在制度層面進(jìn)行保障落實(shí)
2. 重視行業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)相關(guān)文化宣傳,營(yíng)造良好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的氛圍
3. 鼓勵(lì)公眾和輿論監(jiān)督對(duì)上市公司履行社會(huì)責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督
4. 上市公司在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)需視自身實(shí)際情況而定,量力而行,避免盲目性和沖動(dòng)性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于環(huán)境社會(huì)責(zé)任視角的大涌牛仔產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 劉卉. 毛紡科技. 2019(08)
[2]社會(huì)責(zé)任、綠色會(huì)計(jì)實(shí)施與重污染企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 劉靜淑. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(15)
[3]基于CiteSpace的國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究比較分析[J]. 石京民,李健. 北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(01)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制、社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展能力[J]. 夏斌,候茜茜. 西安理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(02)
[5]企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行、R&D投入與財(cái)務(wù)績(jī)效——基于我國(guó)主板上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 崔也光,李博. 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(02)
[6]企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制研究——以江森自控為例[J]. 王青,徐世勇,沈潔. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2018(03)
[7]企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究述評(píng)與展望[J]. 朱柯冰,曾珍香,黃春萍. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(04)
[8]中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究——基于企業(yè)聲譽(yù)資本傳導(dǎo)機(jī)制的視角[J]. 于良,孫健,孫嘉琦. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2016(07)
[9]社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——基于A(yíng)股主板上市公司的經(jīng)驗(yàn)分析[J]. 王海兵,韓彬. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(01)
[10]企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的影響研究——基于創(chuàng)業(yè)板企業(yè)數(shù)據(jù)[J]. 董淑蘭,陳美茹. 會(huì)計(jì)之友. 2014(20)
本文編號(hào):3412329
【文章來(lái)源】:經(jīng)營(yíng)與管理. 2020,(06)
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
(二)變量定義
1. 因變量
2. 自變量
3. 控制變量
(三)模型構(gòu)建
四、實(shí)證分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析
(二)相關(guān)性分析
(三)回歸分析
(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
(二)建議
1. 加強(qiáng)上市公司履行社會(huì)責(zé)任的制度建設(shè),在制度層面進(jìn)行保障落實(shí)
2. 重視行業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)相關(guān)文化宣傳,營(yíng)造良好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的氛圍
3. 鼓勵(lì)公眾和輿論監(jiān)督對(duì)上市公司履行社會(huì)責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督
4. 上市公司在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)需視自身實(shí)際情況而定,量力而行,避免盲目性和沖動(dòng)性
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于環(huán)境社會(huì)責(zé)任視角的大涌牛仔產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 劉卉. 毛紡科技. 2019(08)
[2]社會(huì)責(zé)任、綠色會(huì)計(jì)實(shí)施與重污染企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 劉靜淑. 財(cái)會(huì)通訊. 2019(15)
[3]基于CiteSpace的國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究比較分析[J]. 石京民,李健. 北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(01)
[4]企業(yè)內(nèi)部控制、社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展能力[J]. 夏斌,候茜茜. 西安理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(02)
[5]企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行、R&D投入與財(cái)務(wù)績(jī)效——基于我國(guó)主板上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 崔也光,李博. 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(02)
[6]企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制研究——以江森自控為例[J]. 王青,徐世勇,沈潔. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2018(03)
[7]企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究述評(píng)與展望[J]. 朱柯冰,曾珍香,黃春萍. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(04)
[8]中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)系研究——基于企業(yè)聲譽(yù)資本傳導(dǎo)機(jī)制的視角[J]. 于良,孫健,孫嘉琦. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2016(07)
[9]社會(huì)責(zé)任、內(nèi)部控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——基于A(yíng)股主板上市公司的經(jīng)驗(yàn)分析[J]. 王海兵,韓彬. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(01)
[10]企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)增長(zhǎng)的影響研究——基于創(chuàng)業(yè)板企業(yè)數(shù)據(jù)[J]. 董淑蘭,陳美茹. 會(huì)計(jì)之友. 2014(20)
本文編號(hào):3412329
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhqtouz/3412329.html
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