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從投資者角度析股權(quán)激勵

發(fā)布時間:2021-05-27 09:30
  上世紀八十年代,美國和英國開始進行公司治理方面的改革,其中重要的一方面是推行股權(quán)激勵制度對公司的高級管理人員進行激勵。上市公司推行股權(quán)激勵制度主要是為了解決現(xiàn)代企業(yè)中所有者與經(jīng)營者之間的委托代理問題,即上市公司的股票由不同的股東共同擁有,但是股東并不都參與公司的日常管理事務(wù),而是委托經(jīng)理人共同從事與公司相關(guān)的經(jīng)營和管理決策。通過研究和實踐發(fā)現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的效用函數(shù)常常不一致,這樣就不可以避免在經(jīng)理人追求自身效用最大化的過程中存在著與所有人的利益沖突。股權(quán)激勵制度的誕生就是為了解決委托代理問題,通過實施股權(quán)激勵制度使得經(jīng)營者與所有者之間的效用函數(shù)趨于一致,讓經(jīng)營者更好的為股東的利益服務(wù)。之后國外學者就開始了對其的研究包括實證研究,但關(guān)于股權(quán)激勵與公司業(yè)績、股東利益的關(guān)系的實證結(jié)果并不一致,沒有形成統(tǒng)一的結(jié)論,有些甚至是相反的結(jié)論。我國最早引入股權(quán)激勵是非上市公司,而后在上市公司中逐漸推行,但是發(fā)展較為緩慢,直到2006才可以說股權(quán)激勵正式被引入上市公司中,因為直到2005年的股權(quán)分置改革才為上市公司推行股權(quán)激勵掃清了體制上的障礙,2006年實現(xiàn)的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試... 

【文章來源】:西南財經(jīng)大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1. 導論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的2個基本假設(shè)前提
        1.2.1 不完全市場
        1.2.2 經(jīng)理人系理性經(jīng)濟人
    1.3 研究意義
    1.4 相關(guān)文獻綜述
        1.4.1 股權(quán)激勵相關(guān)文獻綜述
        1.4.2 信息不對稱相關(guān)文獻綜述
    1.5 研究方法
    1.6 組織結(jié)構(gòu)
2. 股票投資者面臨的難題
    2.1 技術(shù)分析的缺陷
    2.2 基本分析的缺陷
    2.3 股權(quán)激勵制度和信息不對稱理論給投資者提供的機遇
3. 股權(quán)激勵及其理論基礎(chǔ)
    3.1 股權(quán)激勵的涵義
    3.2 股權(quán)激勵的模式
        3.2.1 按責任基礎(chǔ)不同分類
        3.2.2 以與證券市場是否有關(guān)分類
    3.3 股權(quán)激勵的特點
    3.4. 股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)
        3.4.1 激勵理論
        3.4.2 委托代理理論
        3.4.3 人力資本理論
4. 信息不對稱與證券市場
    4.1 信息不對稱
        4.1.1 信息的含義
        4.1.2 信息不對稱的含義
        4.1.3 信息不對稱導致的問題
    4.2 證券市場的信息不對稱的原因及表現(xiàn)
        4.2.1 證券市場信息不對稱的原因
        4.2.2 證券市場信息不對稱的表現(xiàn)
5. 股權(quán)激勵在我國上市公司中的發(fā)展
    5.1 上市公司股權(quán)激勵的發(fā)展
        5.1.1 我國上市公司引入股權(quán)激勵機制的原因分析
        5.1.2 上市公司股權(quán)激勵機制的初步發(fā)展
        5.1.3 上市公司股權(quán)激勵機制的深入發(fā)展
    5.2 我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀分析
        5.2.1 我國上市公司實施股權(quán)激勵的方式單一
        5.2.2 股權(quán)激勵比例總體偏低
6. 實證分析
    6.1 實證問題的相關(guān)說明
        6.1.1 研究問題的界定
        6.1.2 時間的選擇
    6.2 實證的實施
        6.2.1 樣本的選取及數(shù)據(jù)的來源
        6.2.2 指標的說明
        6.2.3 對比分析
    6.3 結(jié)論及討論
        6.3.1 結(jié)論
        6.3.2 討論
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]機構(gòu)投資者持股與我國上市公司管理層薪酬的實證研究[J]. 陳炎炎,郟麗莎.  金融經(jīng)濟. 2006(24)
[2]我國上市公司管理層股權(quán)激勵的決定因素研究[J]. 宋兆剛.  山東社會科學. 2006(05)
[3]經(jīng)營者股權(quán)激勵的治理效應(yīng)研究——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 周建波,孫菊生.  經(jīng)濟研究. 2003(05)
[4]信息不對稱與機構(gòu)操縱——中國股市機構(gòu)與散戶的博弈分析[J]. 趙濤,鄭祖玄.  經(jīng)濟研究. 2002(07)
[5]信息不對稱與證券市場[J]. 于萬紅.  經(jīng)濟師. 2002(04)
[6]股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效的U型關(guān)系研究——1997~2000年上市公司的實證研究[J]. 吳淑琨.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2002(01)
[7]不對稱信息下的市場[J]. 孫經(jīng)緯.  外國經(jīng)濟與管理. 2001(11)
[8]高級管理層激勵與上市公司經(jīng)營績效[J]. 魏剛.  經(jīng)濟研究. 2000(03)
[9]激勵機制與企業(yè)績效——一項基于上市公司的實證研究[J]. 李增泉.  會計研究. 2000(01)
[10]激勵股票期權(quán)的理論與實踐[J]. 黃斌,聶祖榮.  證券市場導報. 1999(12)



本文編號:3207327

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