我國基金管理公司的發(fā)展研究
發(fā)布時間:2020-11-23 14:41
證券投資基金業(yè)已成為全球最重要的機構投資者之一,在我國的發(fā)展也是方興未艾,更被我國決策層就其在證券市場及其他相關領域發(fā)揮重要作用寄予厚望;鸸芾砉驹诨鸬倪\作和組織體系中處于核心地位,基金管理公司的發(fā)展水平往往決定著一個國家基金業(yè)的發(fā)展水平。研究我國基金管理公司的發(fā)展問題具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文試圖從委托代理的角度分析基金管理公司發(fā)展立足點,并在此基礎上提出我國基金管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略措施。 本文的分析框架共分四個部分: 第一部分為導言,指出文章的選題背景和論文的寫作框架,并對論文的寫作范圍進行了界定。 第二部分在綜述委托代理理論的基礎上,對基金管理公司進行了委托代理理論的闡釋。指出基金管理中委托代理關系的特殊性,并由此提出基金管理公司發(fā)展應立足于維護基金投資者利益這一觀點。 第三部分根據(jù)上一部分提出的觀點,對我國基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行實證分析及與國外基金管理公司的對比分析。得出的結(jié)論是發(fā)展的現(xiàn)狀與維護基金投資者利益的要求之間存在差距。接著對造成這一局面的原因作了深層次的分析。 第四部分對我國基金管理公司的發(fā)展從宏觀和微觀兩個層面提出了策略與措施。宏觀策略主要是:市場化改革;監(jiān)管體制的變革;積極應對國際化。微觀措施主要包括:公司法人治理結(jié)構的優(yōu)化;加強公司的風險管理以及產(chǎn)品設計的創(chuàng)新。 最后一部分對我國基金管理公司發(fā)展相關配套制度環(huán)境的改善提出建議。
【學位單位】:浙江大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2002
【中圖分類】:F832.5
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導言
1.1 選題背景
1.2 論文寫作框架
1.2.1 論文的總體結(jié)構
1.2.2 論文寫作范圍的界定
2 基金管理公司--委托代理理論的闡釋
2.1 委托代理理論述要
2.1.1 委托代理關系的產(chǎn)生與含義
2.1.2 委托代理關系理論的一般模型
2.1.3 委托代理關系運轉(zhuǎn)障礙--代理問題
2.2 基金管理--典型的委托代理關系
2.3 基金管理公司的發(fā)展立足點--維護基金投資者利益
3 我國基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 我國基金管理公司發(fā)展的簡要回顧
3.2 我國基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 我國基金管理公司的實證分析
3.2.2 與國外基金管理公司的比較分析
3.3 制約我國基金管理公司發(fā)展的深層原因
4 我國基金管理公司的發(fā)展策略研究
4.1 我國基金管理公司發(fā)展所面臨的形勢
4.1.1 我國基金公司存在巨大發(fā)展空間
4.1.2 加入WTO所帶來的機遇和挑戰(zhàn)
4.2 發(fā)展我國基金管理公司的宏觀策略
4.2.1 市場化改革
4.2.2 監(jiān)管制度的變革
4.2.3 積極應對國際化發(fā)展趨勢
4.3 基金管理公司發(fā)展的微觀策略
4.3.1 法人治理結(jié)構的優(yōu)化
4.3.2 加強基金管理公司的風險管理
4.3.3 產(chǎn)品設計的創(chuàng)新
5 相關制度環(huán)境建設
5.1 基金治理結(jié)構的改善
5.2 加快證券市場的制度建設,完善證券市場結(jié)構
5.3 社會保障制度和稅收制度改革
5.4 投資者教育
結(jié)束語
附表
參考文獻
后記
【引證文獻】
本文編號:2894723
【學位單位】:浙江大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2002
【中圖分類】:F832.5
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導言
1.1 選題背景
1.2 論文寫作框架
1.2.1 論文的總體結(jié)構
1.2.2 論文寫作范圍的界定
2 基金管理公司--委托代理理論的闡釋
2.1 委托代理理論述要
2.1.1 委托代理關系的產(chǎn)生與含義
2.1.2 委托代理關系理論的一般模型
2.1.3 委托代理關系運轉(zhuǎn)障礙--代理問題
2.2 基金管理--典型的委托代理關系
2.3 基金管理公司的發(fā)展立足點--維護基金投資者利益
3 我國基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 我國基金管理公司發(fā)展的簡要回顧
3.2 我國基金管理公司的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 我國基金管理公司的實證分析
3.2.2 與國外基金管理公司的比較分析
3.3 制約我國基金管理公司發(fā)展的深層原因
4 我國基金管理公司的發(fā)展策略研究
4.1 我國基金管理公司發(fā)展所面臨的形勢
4.1.1 我國基金公司存在巨大發(fā)展空間
4.1.2 加入WTO所帶來的機遇和挑戰(zhàn)
4.2 發(fā)展我國基金管理公司的宏觀策略
4.2.1 市場化改革
4.2.2 監(jiān)管制度的變革
4.2.3 積極應對國際化發(fā)展趨勢
4.3 基金管理公司發(fā)展的微觀策略
4.3.1 法人治理結(jié)構的優(yōu)化
4.3.2 加強基金管理公司的風險管理
4.3.3 產(chǎn)品設計的創(chuàng)新
5 相關制度環(huán)境建設
5.1 基金治理結(jié)構的改善
5.2 加快證券市場的制度建設,完善證券市場結(jié)構
5.3 社會保障制度和稅收制度改革
5.4 投資者教育
結(jié)束語
附表
參考文獻
后記
【引證文獻】
相關碩士學位論文 前3條
1 陳琴琴;我國基金管理公司內(nèi)部治理法律問題研究[D];西南政法大學;2011年
2 王敏高;基金管理公司治理研究[D];廈門大學;2005年
3 謝鈴娟;中國基金管理公司治理結(jié)構和績效關系實證研究[D];復旦大學;2012年
本文編號:2894723
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