【摘要】： 本文選取2003-2004年與2007-2007年發(fā)生兼并收購的目標(biāo)公司為樣本,選取的公司都為上市公司。主要是對目標(biāo)公司(-10日,+20日),(-12月,+24月)這段時間的ARR及CAAR進(jìn)行實證研究,并進(jìn)行t統(tǒng)計檢驗。其中把股權(quán)分置改革前后2003-2004年的樣本與2006-2007年樣本進(jìn)行對比；把2006-2007年股權(quán)分置改革后,已股改公司和未股改公司樣本進(jìn)行對比；把2006-2007年中要約收購和協(xié)議收購的公司樣本進(jìn)行對比；把已股改公司中發(fā)生收購兼并時未解禁的公司樣本與已解禁的公司樣本進(jìn)行對比。研究表明,“股改”的短期效應(yīng)為負(fù),“股改”的長期效應(yīng)為正。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F275;F271;F832.51

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：2685184