【摘要】： 本論文對后股權(quán)分置背景下控股股東“支持”和“掏空”行為進行了全面和深入的分析,運用案例研究的方法,對股權(quán)分置改革后控股股東行為對上市公司價值的影響進行了研究。 隨著現(xiàn)代公司的發(fā)展,控股股東在公司治理中的作用日益重要。公司內(nèi)部基本委托代理關(guān)系已非傳統(tǒng)的股東與經(jīng)理之間的關(guān)系,而是外部投資者與控制性股東之間的委托代理關(guān)系。本文正是從這一邏輯起點出發(fā),對后股權(quán)分置時代控股股東行為變化的原因、形式進行分析,論文主要圍繞我國上市公司中控股股東的“支持”與“掏空”行為及相關(guān)行為對上市公司價值的影響這一主線進行研究。 在對國內(nèi)外已有理論和研究成果進行評述的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國證券市場的特征,本文將后股權(quán)分置時代上市公司控股股東的行為分為兩類:“支持”行為和“掏空”行為,并對這兩類行為分章進行了研究,主要分析了后股權(quán)分置下控股股東的行為特征以及控股股東實現(xiàn)“支持行為”和“掏空行為”的原因和動機。在對這兩類行為的研究中,分別以實際案例對股改后控股股東行為的變化以及對上市公司價值的影響進行了分析和論證。 本文認為股權(quán)分置改革后控股股東的支持行為將提升控股股東對公司的最優(yōu)監(jiān)管水平,減少控股股東通過掏空行為來直接或間接侵占公司的資產(chǎn),這將降低公司經(jīng)營中的代理成本,提升公司價值,但是并不能完全杜絕控股股東的“隧道挖掘”行為。因此,要從根本上促進控股股東的“支持”行為、限制控股股東的“掏空”行為,必須從提高公司盈利能力、改善公司治理結(jié)構(gòu)入手,通過實現(xiàn)上市公司價值的最大化來實現(xiàn)控股股東價值的最大化,也使中小股東的權(quán)益得到切實的保障。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F832.51;F224

【引證文獻】

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1 李一鳴;李長青;鄭燕;;上市公司中的掏空行為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析[J];中國商貿(mào);2012年33期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李志剛;后股權(quán)分置時期終極股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效研究[D];吉林大學(xué);2010年

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1 曾勁業(yè);非流通股解禁背景下終極控股股東“掏空”行為研究[D];華南理工大學(xué);2011年

2 劉欣;基于關(guān)聯(lián)交易的上市公司掏空、支持與資本投資研究[D];華南理工大學(xué);2012年

3 陸茵茵;金字塔結(jié)構(gòu)下終極控制權(quán)、現(xiàn)金流權(quán)與公司績效[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2012年

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本文編號：2670702