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《建筑管理現(xiàn)代化》2008年01期

發(fā)布時(shí)間:2016-05-23 13:40

  本文關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理(TQM)在建筑業(yè)應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《建筑管理現(xiàn)代化》 2008年01期

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全面質(zhì)量管理(TQM)在建筑業(yè)應(yīng)用研究

     

【摘要】:隨著人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來越高,產(chǎn)生于制造業(yè)的、以追求質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和客戶滿意的全面質(zhì)量管理體系(Total Quality Management)逐漸受到建筑行業(yè)的從業(yè)者和專家學(xué)者的重視,但全面質(zhì)量管理作為一種制造業(yè)的質(zhì)量管理理論[1],如何應(yīng)用于建筑業(yè)仍然在不斷的探索過程中。本文以TQM思想為指導(dǎo),結(jié)合我國工程建設(shè)進(jìn)程的特點(diǎn),構(gòu)建了三階段的全面質(zhì)量管理體系。在該體系中引入全新的管理方法和原則,以確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。借鑒中國香港和新加坡的作法,對(duì)質(zhì)量管理的方法創(chuàng)新做了初步的探討。

【作者單位】
【關(guān)鍵詞】
【基金】:
【分類號(hào)】:F426.92
【正文快照】:

0前言建筑業(yè)是基于工程的行業(yè),經(jīng)歷了從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工到最后交付使用多個(gè)階段,每個(gè)階段又有多個(gè)參與方,包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、材料商、承包商、分包商、設(shè)備供應(yīng)商等,各個(gè)參與方雖然在業(yè)主的統(tǒng)一管理下參與工程建設(shè)活動(dòng),但具有不同甚至對(duì)立的利益目標(biāo)。如業(yè)主總是希望能在達(dá)

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  本文關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理(TQM)在建筑業(yè)應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):48697

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