近幾十年來,出于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求,建設(shè)項目也越來越多。也因為經(jīng)濟(jì)的要求,為了滿足需求,建設(shè)單位就需要做好自身的管理工作,對一些容易出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,才能減少施工成本,只有多方面配合才能達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益,并且防止安全事故的出現(xiàn)。

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【文章目錄】：
引言
1 市政工程質(zhì)量管理的的必要性
    1.1 它是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要
    1.2 它是適應(yīng)市場的需要
    1.3 它是企業(yè)品牌提升的需要
2 市政工程施工過程中存在的問題
    2.1 工程施工隊伍的監(jiān)管制度不完善
    2.2 市政工程施工項目不合理控制進(jìn)度
    2.3 管理人員的對管理思想不重視
3 怎樣加強(qiáng)市政工程施工的管理
    3.1 完善建筑管理工程的監(jiān)管制度
    3.2 科學(xué)控制施工進(jìn)度
    3.3 增強(qiáng)工程施工管理人員意識水平
結(jié)語



本文編號：3995280