NJ服裝加工企業(yè)質量管理體系研究.pdf
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南昌大學碩士學位論文NJ服裝加工企業(yè)質量管理體系研究姓名:吳云濤申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理碩士指導教師:蘇海濤2012-12-15摘要摘要我國已經實施改革開放政策多年,對于服裝加工企業(yè)而言,是機遇,也是挑戰(zhàn)。面對這種新形勢,服裝加工企業(yè)如何通過適宜的質量策略生產高質量的產品,提升企業(yè)競爭力,以在激烈的市場競爭中獲取一定的市場份額,獲得生存和發(fā)展。這對當前的服裝加工企業(yè)來說,顯得迫切而緊要。本文主要研究了NJ服裝加工企業(yè)質量管理體系的建立,包括以下幾個方面:首先,從質量管理和質量管理體系入手,探討建立質量管理體系的理論依據(jù)。其次,具體分析NJ服裝加工企業(yè)質量管理體系的現(xiàn)狀和特點,提出存在的問題以及影響因素。再次,通過對管理體系的研究,探討了NJ服裝加工企業(yè)質量管理體系建立,從策劃、準備、運行、評價到持續(xù)改進的主要過程及其方法,探討了企業(yè)質量文件的建立、不合格品的控制、內部審核、改進體系以及質量預防與控制體系。最后,闡述了建立并確保全面質量管理組織機構的有效運行和0C小組技術革新活動等改善措施,強調全員參與以及全面推行6S管理模式的重要性。通過本文的研究表明:NJ服裝加工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中建立優(yōu)勢,首先要構建與本企業(yè)相適應的...
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,本文編號:48048
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