物流園A重載道路工程項目質(zhì)量管理研究
發(fā)布時間:2024-12-29 23:02
本文應(yīng)用工程項目質(zhì)量管理理論,在總結(jié)國內(nèi)外目前項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對物流園A重載道路工程項目,探討適合我國物流園重載道路建設(shè)項目管理的模式和可操作性強且行之有效的工程項目質(zhì)量管理方法。本文研究主要內(nèi)容和結(jié)論如下:首先,調(diào)查物流園A重載道路工程項目概況及項目特點,包括項目概況,項目施工總目標,項目施工指導(dǎo)思想,施工總體方案,項目進度計劃及管理,項目重點,難點工程施工組織等。通過調(diào)查得知,物流園A重載道路工程項目質(zhì)量要求嚴格,主要分項工程質(zhì)量達到合格等級,單位工程合格率100%。項目工程工作量巨大,工期又緊,并且難度大等特點。其次,根據(jù)物流園A重載道路工程項目特點,實施項目質(zhì)量的管理措施,做好項目質(zhì)量管理的計劃,確定管理項目質(zhì)量的方針為:以ISO9002質(zhì)量管理體系標準為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針。項目質(zhì)量目標為主要分項工程質(zhì)量達到《城市道路工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(DBJ50300-078-2008)的合格等級,單位工程合格率100%。并成立以項目經(jīng)理為組長,總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,安質(zhì)部、工程部、技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部負責人為組員的項目質(zhì)量管理體系組織機構(gòu),下設(shè)各作業(yè)隊兼職質(zhì)檢員...
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究方法和技術(shù)路線
1.4 研究主要內(nèi)容
第二章 項目質(zhì)量管理理論分析
2.1 項目質(zhì)量管理概念
2.2 項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
2.2.1 項目質(zhì)量計劃
2.2.2 項目質(zhì)量保證
2.2.3 項目質(zhì)量控制
2.3 項目質(zhì)量管理原理
2.3.1 PDCA循環(huán)原理
2.3.2 三階段控制原理
2.3.3 三全控制管理
2.4 項目質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀
2.4.1 國外研究現(xiàn)狀
2.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三章 物流園A重載道路工程項目概況
3.1 項目概況
3.1.1 主要技術(shù)標準
3.1.2 主要工程量表
3.2 項目組織機構(gòu)
3.3 項目WBS分解
3.3.1 項目工作任務(wù)分解
3.3.2 工作責任分配
3.4 項目工程里程碑
3.4.1 施工先后關(guān)系
3.4.2 施工持續(xù)時間
3.4.3 估算方法
3.5 項目施工方案
3.5.1 施工指導(dǎo)思想
3.5.2 施工總體方案
3.6 項目質(zhì)量管理困難
第四章 物流園A重載道路工程項目質(zhì)量計劃
4.1 項目質(zhì)量方針和目標
4.1.1 項目質(zhì)量方針
4.1.2 項目質(zhì)量目標
4.1.3 項目質(zhì)量管理計劃
4.1.4 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)
4.2 項目質(zhì)量管理制度
4.3 建設(shè)項目質(zhì)量管理文化
4.3.1 培育質(zhì)量意識
4.3.2 建立系統(tǒng)的激勵機制
4.3.3 健全質(zhì)量責任制
第五章 物流園A重載道路工程項目的質(zhì)量保證
5.1 項目質(zhì)量保證體系
5.2 項目質(zhì)量保證措施
5.2.1 組織保證措施
5.2.2 思想教育保證措施
5.2.3 技術(shù)管理保證措施
5.2.4 資源保證措施
5.2.5 施工保證措施
5.2.6 組織協(xié)調(diào)保證措施
5.3 項目質(zhì)量保證案例
第六章 物流園A重載道路工程項目質(zhì)量控制
6.1 施工計劃的質(zhì)量控制
6.2 施工過程的質(zhì)量控制
6.3 施工后的質(zhì)量控制
6.4 全過程工程試驗及質(zhì)量檢測
6.4.1 工程試驗
6.4.2 質(zhì)量檢測程序
6.5 項目質(zhì)量控制案例分析
第七章 結(jié)論
7.1 結(jié)論
7.2 展望
致謝
參考文獻
本文編號:4021418
【文章頁數(shù)】:71 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究方法和技術(shù)路線
1.4 研究主要內(nèi)容
第二章 項目質(zhì)量管理理論分析
2.1 項目質(zhì)量管理概念
2.2 項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
2.2.1 項目質(zhì)量計劃
2.2.2 項目質(zhì)量保證
2.2.3 項目質(zhì)量控制
2.3 項目質(zhì)量管理原理
2.3.1 PDCA循環(huán)原理
2.3.2 三階段控制原理
2.3.3 三全控制管理
2.4 項目質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀
2.4.1 國外研究現(xiàn)狀
2.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三章 物流園A重載道路工程項目概況
3.1 項目概況
3.1.1 主要技術(shù)標準
3.1.2 主要工程量表
3.2 項目組織機構(gòu)
3.3 項目WBS分解
3.3.1 項目工作任務(wù)分解
3.3.2 工作責任分配
3.4 項目工程里程碑
3.4.1 施工先后關(guān)系
3.4.2 施工持續(xù)時間
3.4.3 估算方法
3.5 項目施工方案
3.5.1 施工指導(dǎo)思想
3.5.2 施工總體方案
3.6 項目質(zhì)量管理困難
第四章 物流園A重載道路工程項目質(zhì)量計劃
4.1 項目質(zhì)量方針和目標
4.1.1 項目質(zhì)量方針
4.1.2 項目質(zhì)量目標
4.1.3 項目質(zhì)量管理計劃
4.1.4 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)
4.2 項目質(zhì)量管理制度
4.3 建設(shè)項目質(zhì)量管理文化
4.3.1 培育質(zhì)量意識
4.3.2 建立系統(tǒng)的激勵機制
4.3.3 健全質(zhì)量責任制
第五章 物流園A重載道路工程項目的質(zhì)量保證
5.1 項目質(zhì)量保證體系
5.2 項目質(zhì)量保證措施
5.2.1 組織保證措施
5.2.2 思想教育保證措施
5.2.3 技術(shù)管理保證措施
5.2.4 資源保證措施
5.2.5 施工保證措施
5.2.6 組織協(xié)調(diào)保證措施
5.3 項目質(zhì)量保證案例
第六章 物流園A重載道路工程項目質(zhì)量控制
6.1 施工計劃的質(zhì)量控制
6.2 施工過程的質(zhì)量控制
6.3 施工后的質(zhì)量控制
6.4 全過程工程試驗及質(zhì)量檢測
6.4.1 工程試驗
6.4.2 質(zhì)量檢測程序
6.5 項目質(zhì)量控制案例分析
第七章 結(jié)論
7.1 結(jié)論
7.2 展望
致謝
參考文獻
本文編號:4021418
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