Z建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理優(yōu)化設(shè)計(jì)
【文章頁數(shù)】:56 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.4技術(shù)路線圖
西安科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文實(shí)地調(diào)查法。對(duì)Z建筑公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,分析Z建筑公司當(dāng)前題,分析工程質(zhì)量問題存在的原因。對(duì)比研究法。通過對(duì)當(dāng)前問題進(jìn)行定性和定量的分析,釆用對(duì)比分筑公司未來的解決措施的選擇依據(jù)。訪談。通過對(duì)Z建筑公司管理層及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深入訪談,面訪談....
圖2.1質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段
2.1.2工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)[23]。工程質(zhì)量管理以確保工程產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求為目標(biāo),控制影響工程質(zhì)量各階段各環(huán)節(jié)的因素,工程質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)與運(yùn)行的全過程[24]。質(zhì)量管理是指通過....
圖2.3統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段示意圖
圖2.3統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段示意圖Fig.2.3ThesketchmapofStatisticalQualityControlPhase20世紀(jì)60年代至今,以菲根堡姆(AVFEIGENBAUM)為代表TQM,TotalQualityManageme....
圖2.1PDCA循環(huán)圖
3找出各種原因中的主要因素4針對(duì)主要因素制訂解決措施、提出改進(jìn)計(jì)劃o5執(zhí)行所制訂的計(jì)劃和措施eck6根據(jù)計(jì)劃的要求,檢查執(zhí)行情況tion7總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績,把效果好的提煉為標(biāo)準(zhǔn)8把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)周而復(fù)始,而非完成一次即可。完成第一個(gè)循環(huán),相關(guān)....
本文編號(hào):4020809
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