隨著汽車越來越進入人們的生活,我國汽車產(chǎn)量和銷量連續(xù)3年突破2000萬輛,汽車的質量已經(jīng)成為令普通人關注的問題。而汽車零部件作為汽車產(chǎn)業(yè)的基石,其質量問題的更是成為影響汽車質量的關鍵因素。本文基于國內外有關六西格瑪理論文獻的廣泛研究,回顧了六西格瑪理論的發(fā)展歷史、核心要素和工具總結出了六西格瑪管理的經(jīng)典方法和發(fā)展趨勢。從D公司的發(fā)展概況,發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,研發(fā)項目管理現(xiàn)狀等幾方面入手,研究六西格瑪管理對D公司提高研發(fā)項目質量管理效率、提高交付成果質量、降低成本、縮短產(chǎn)品前置期,建立處于領先地位的核心競爭力的重要意義。本論文選擇汽車零部件制造企業(yè)D公司為研究對象,以六西格瑪設計管理理論為基礎,以汽車發(fā)動機控制模塊研發(fā)項目質量管理為實踐,探討先進的汽車零部件制造企業(yè)運用六西格瑪設計在研發(fā)項目質量管理優(yōu)化上的應用研究。本文主體部分介紹了六西格瑪?shù)睦碚撗芯?分析了 D公司當前研發(fā)項目質量管理的現(xiàn)狀和存在的問題�；诹鞲瘳斣O計理論和方法提出了一套研發(fā)項目質量管理的改進方案,即在D公司現(xiàn)有的研發(fā)項目質量管理的概念設計階段集成六西格瑪設計的識別、定義、展開、優(yōu)化及驗證流程。運用六西格瑪設計管理流...

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學位級別】：碩士

圖１．２研究的技術路線??Ｆｉｇ．?１．２?Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃｌ?Ｒｏｕｔｅ?ｏｆ?Ｒｅｓｅａｒｃｈ??１．５本章小結??

圖２．３根本原因分析環(huán)??Ｆｉｇ．２．３?Ａｎａｌｙｓｉｓ?Ｃｉｒｃｌｅ?ｏｆ?Ｒｏｏｔ?Ｃａｕｓｅ??

圖２．４六西格瑪設計與六西格瑪改進??Ｆｉｇ．２．４?Ｄｅｓｉｇｎ?ｆｏｒ?Ｓｉｘ?Ｓｉｇｍａ?ａｎｄ?Ｃｌ?Ｓｉｘ?Ｓｉｇｍａ??

圖３．１研發(fā)項目組織結構圖??Ｆｉｇ．３．１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?Ｐｒｏｇｒａｍ??

本文編號：3887900