項(xiàng)目管理中的需求文件包括業(yè)務(wù)需求、利益相關(guān)方需求、解決方案需求、項(xiàng)目需求、過渡需求以及與需求相關(guān)的各種假設(shè)條件、依賴關(guān)系和制約因素等,需求文件是否準(zhǔn)確,會對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法并未提出需求文件質(zhì)量控制的系統(tǒng)管理方法,而是主要依靠專家經(jīng)驗(yàn)和群體技術(shù)等方式進(jìn)行控制,需求與預(yù)期目標(biāo)不符、鍍金、部分內(nèi)容項(xiàng)缺失等情況時(shí)有發(fā)生,影響項(xiàng)目質(zhì)量。針對需求文件建立質(zhì)量管理機(jī)制是對項(xiàng)目質(zhì)量管理方法的補(bǔ)充和完善,使定性化的需求文件轉(zhuǎn)化為定量化的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),可以規(guī)避因需求文件質(zhì)量差對項(xiàng)目實(shí)施階段造成的不可控風(fēng)險(xiǎn),并能夠在規(guī)劃階段就暴露項(xiàng)目可能存在的問題、威脅,為項(xiàng)目的有效管理和控制提供一套有效的方法。

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本文編號：3882106