建設(shè)工程施工總承包項目質(zhì)量管理探討——以中建三局為例
發(fā)布時間:2021-11-04 07:29
隨著我國建筑業(yè)承包模式改革,以施工總承包管理模式的建設(shè)工程項目越來越多。由于施工總承包方處于建設(shè)工程項目主體和核心地位,質(zhì)量管理也是建設(shè)工程項目施工總承包的重要任務(wù)之一,因此加強建設(shè)工程施工總承包項目質(zhì)量管理對于工程項目成敗尤為重要。以中建三局集團(tuán)有限公司為例,對施工總承包項目各階段質(zhì)量管理任務(wù)、管理措施等方面,尤其是針對施工總承包模式下的甲指分包管理措施進(jìn)行介紹。
【文章來源】:城市住宅. 2020,27(11)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
施工總承包項目質(zhì)量管理控制流程
本文編號:3475280
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施工總承包項目質(zhì)量管理控制流程
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