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通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目進度和質(zhì)量管理研究 ——以廣西移動A區(qū)域LTE項目為例

發(fā)布時間:2021-07-09 18:17
  2013年,中國工信部發(fā)放LTE牌照,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、分別在相應(yīng)的頻段拿到了LTE的建設(shè)許可,國內(nèi)三大運營商迅速啟動了LTE的規(guī)模建設(shè)。無線通信作為現(xiàn)代通信產(chǎn)業(yè)鏈的核心和基礎(chǔ),LTE技術(shù)的引入必然會引起國內(nèi)無線通信更加激烈的市場競爭。廣西移動LTE建設(shè)項目就是依托于這樣的背景下,為了配合中國移動集團發(fā)展LTE市場而實施的重點項目。由于時間緊任務(wù)重,如何兼顧項目的質(zhì)量和進度,保證項目的后期收益,需要項目管理者運用科學(xué)有效的方法對項目進行管理。本文以廣西移動LTE網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為案例,重點圍繞項目管理中進度和質(zhì)量管理相關(guān)理論和方法在本項目中的應(yīng)用情況進行討論。首先介紹了廣西移動LTE項目基本情況,分析項目進度與質(zhì)量管理的相互關(guān)系,明確了項目管理的基本目標(biāo)和思路。接著,本論文針將進度管理和質(zhì)量管理方法應(yīng)用于廣西移動LTE項目案例。進度管理方面,詳細研究了項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項目網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法等在本項目進度管理中的應(yīng)用,制定項目進度計劃。使項目的進度按計劃進行管理和控制,保證了項目工期。在本項目的質(zhì)量管理方面,通過魚骨圖等分析影響項目質(zhì)量的原因,制定質(zhì)量控制計劃,進行質(zhì)... 

【文章來源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 境外文獻綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 技術(shù)路線
第二章 廣西移動A區(qū)域LTE建設(shè)項目概述
    2.1 中國移動LTE項目總體情況介紹
        2.1.1 中國移動LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
        2.1.2 LTE技術(shù)簡要介紹
        2.1.3 中國移動廣西分公司LTE項目情況
    2.2 廣西移動公司項目管理現(xiàn)狀分析
        2.2.1 廣西移動公司基本情況介紹
        2.2.2 廣西移動公司LTE項目管理組織和職責(zé)分工
        2.2.3 廣西移動公司項目管理面臨的挑戰(zhàn)
    2.3 廣西移動A區(qū)域LTE建設(shè)項目特點
        2.3.1 廣西移動通信建設(shè)工程的特點
        2.3.2 LTE建設(shè)工程項目的特點
第三章 廣西移動A區(qū)域LTE項目進度管理
    3.1 廣西移動LTE項目進度管理目標(biāo)
        3.1.1 項目總工期要求
        3.1.2 工程進度要求
    3.2 廣西移動A區(qū)域LTE項目活動界定
        3.2.1 項目的工作分解結(jié)構(gòu)說明
        3.2.2 廣西移動A區(qū)域LTE項目的工作分解結(jié)構(gòu)
    3.3 廣西移動A區(qū)域LTE項目活動排序
    3.4 廣西移動A區(qū)域LTE項目活動歷時估算
        3.4.1 估算活動持續(xù)時間的方法
        3.4.2 廣西移動A區(qū)域LTE項目單一時間估算
        3.4.3 廣西移動A區(qū)域LTE項目三點估算
    3.5 廣西移動A區(qū)域LTE項目總體進度計劃
    3.6 廣西移動A區(qū)域LTE項目進度控制
        3.6.1 項目進度控制的類型
        3.6.2 影響工程進度的關(guān)鍵因素分析
        3.6.3 進度控制的方法
    3.7 廣西移動A區(qū)域LTE項目進度管理總結(jié)
第四章 廣西移動A區(qū)域LTE項目工程質(zhì)量控制
    4.1 廣西移動LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)
    4.2 廣西移動A區(qū)域LTE項目質(zhì)量計劃
        4.2.1 質(zhì)量計劃依據(jù)
        4.2.2 廣西移動LTE項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)
        4.2.3 廣西移動A區(qū)域LTE項目質(zhì)量管理計劃
    4.3 廣西移動A區(qū)域LTE質(zhì)量問題產(chǎn)生因素原因分析
    4.4 廣西移動A區(qū)域LTE無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的質(zhì)量控制
        4.4.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
        4.4.2 施工階段質(zhì)量控制
        4.4.3 驗收階段質(zhì)量控制
    4.5 廣西移動A區(qū)域LTE項目質(zhì)量管理總結(jié)
    4.6 廣西移動A區(qū)域LTE項目中質(zhì)量管理和進度管理的相互協(xié)調(diào)
總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
附錄一 廣西移動LTE項目甘特圖


【參考文獻】:
期刊論文
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碩士論文
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[10]通信工程項目質(zhì)量管理研究[D]. 劉立新.北京郵電大學(xué) 2008



本文編號:3274241

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