在整個(gè)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理的地位舉足輕重。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的成敗很大程度上決定了項(xiàng)目的成功和企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目質(zhì)量,除了可以給項(xiàng)目工程以及企業(yè)帶來(lái)社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能夠提高企業(yè)的管理水平。因此,本文對(duì)“降低崖城凝析油交收貨差異率”項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行的研究具有重要的意義。本文中結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例首先簡(jiǎn)單介紹了項(xiàng)目成立的背景,項(xiàng)目確定的目標(biāo)以及取得的成果。其次對(duì)影響“降低崖城凝析油交收貨差異率”項(xiàng)目質(zhì)量的要素進(jìn)行分析,主要從人員因素、材料因素、設(shè)備因素、工藝因素和項(xiàng)目的環(huán)境因素五個(gè)方面逐一進(jìn)行介紹,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目中質(zhì)量控制的做法和措施進(jìn)行分析,中海油“降低崖城凝析油交收貨差異率”項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中,項(xiàng)目的質(zhì)量控制采用了 PDCA循環(huán)、“5W1H”法、“4M1E”法。最后作者通過項(xiàng)目案例所應(yīng)用的方法和措施,對(duì)如何提高“降低崖城凝析油交收貨差率項(xiàng)目”質(zhì)量措施進(jìn)行了思考,我們發(fā)現(xiàn)了加強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量管理意識(shí)的重要性,我們總結(jié)出質(zhì)量控制外層結(jié)構(gòu)和內(nèi)層結(jié)構(gòu),同時(shí)也提出了 PDCA循環(huán)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)提高質(zhì)量管理水平具有很重要的指導(dǎo)意義,從不同角度介紹了企業(yè)應(yīng)該怎樣建立質(zhì)量管理文化環(huán)境。通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)... 

【文章來(lái)源】：西南石油大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１南山終端俯瞰圖??

西南石油大學(xué)工程碩士研究生學(xué)位論文｜外輸方面??＿導(dǎo)致誤差??？￣＾￣?．＾Ｊ＾ＴＴＴＺ：，，???，??■?．Ｋ．．－ｖＸ－Ｘ－Ｘｖ：ｖ＾．－?？■?■?；．ｘ?■；－：？．？■：■：．?■：，?Ｖ．Ｋ．ＪＶ．．ｉ：＜??ｊｉｍ?，ｌｉ??刀丨Ｌ現(xiàn)＾？?｜??

＿環(huán)保�。�?＿量５？證＿計(jì)算失誤．■期?喝油?＿容＾??全??圖３－２項(xiàng)目原因分析系統(tǒng)圖（４Ｍ１Ｅ）??步驟二：通過系統(tǒng)圖分析出的１１個(gè)影響交收貨差異率的末端因素中，項(xiàng)目組首先??排除了天氣等不可抗力的客觀因素，因?yàn)樵趷毫拥淖匀惶鞖鈼l件下不會(huì)進(jìn)行凝析油的外??輸作業(yè)。與此同時(shí)根據(jù)南山終端凝析油提油作業(yè)的現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)定及好的措施做法，??制定出相應(yīng)的質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)，通過確定內(nèi)容以及確認(rèn)方法（見表３－４），對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)??實(shí)現(xiàn)的末端因素逐一進(jìn)行排除，最后找出主要的影響因素。??１５??


本文編號(hào)：3223291