在石油化工建設(shè)領(lǐng)域,國際EPC承包商采用"試壓包"來進行管道工程的試壓管理。對管道工程的試壓驗收過程進行了分析,并從"試壓包"的編制、審批、執(zhí)行和關(guān)閉幾個階段的管理詳細闡述了"試壓包"的運行流程,結(jié)合實際工程實踐,總結(jié)出"試壓包"能夠有效提高管道工程試壓管理質(zhì)量和效率,并形成一套完整、有序、詳盡的技術(shù)資料和驗收記錄。該工作對類似工程項目有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：石油工程建設(shè). 2020,46(01)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1“試壓包”質(zhì)量管理的內(nèi)涵
2 試壓包文件準備和審批
    2.1 試壓程序文件的編制與審批
    2.2 試壓系統(tǒng)劃分
    2.3 試壓包文件準備和審批
3 試壓包的執(zhí)行
    3.1 試壓包啟動前的審批
    3.2 尾項檢查及銷項
    3.3 無損檢測審查
    3.4 管道內(nèi)部清潔
    3.5 試壓啟動前檢查確認
    3.6 試壓執(zhí)行
4 試壓包關(guān)閉
    4.1 試壓后管道恢復(fù)檢查
    4.2 試壓包最終檢查
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]寧煤50萬t煤基聚丙烯項目管道試壓的管理[J]. 曾付喜.  石油化工建設(shè). 2011(06)
[2]談大型石化項目管道試壓包的編制[J]. 劉志哲.  科技信息. 2011(29)
[3]大型石化EPC項目國外工程公司管道試壓包的編制[J]. 楊寶山.  石油化工建設(shè). 2007(03)



本文編號：3222598