本文關鍵詞：重大公共危機治理中的NGO參與及其演進研究

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【摘要】：危機治理中的NGO參與已經(jīng)得到廣泛關注。大多數(shù)現(xiàn)有文獻注重規(guī)范分析和單個案例研究,而對NGO在重大公共危機治理中的參與演進鮮有具體探析。通過對汶川和雅安蘆山地震中一個連續(xù)參與的聯(lián)合行動案例的解讀,不難發(fā)現(xiàn)重大公共危機治理中NGO的參與演進規(guī)律,即危機需求回應精細化,角色功能定位明晰化以及政社合作帶來的身份認同。盡管如此,NGO在參與機制、資金來源與管理及其自身建設方面仍存在著現(xiàn)實障礙。重大公共危機治理中NGO參與演進的機制,即參與的發(fā)生受到"個體情感—組織職能—社會責任"的路徑驅動,參與的發(fā)展符合自組織演進機制,參與的拓展動力則來自于政府與NGO之間的資源交換。
【作者單位】： 蘇州大學政治與公共管理學院;
【關鍵詞】： 重大公共危機 NGO參與 演進機制 危機治理 政社合作
【基金】：教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目“創(chuàng)新社會治理體制與社會和諧穩(wěn)定長效機制研究”(14JZD029)
【分類號】：D035
【正文快照】： 在一個多維結構、多重風險、多樣矛盾疊加的當下中國,危機頻發(fā)成為轉型期的一種常態(tài)。危機的多樣性和復雜性,已遠非任何單個主體能力所能駕馭和消弭,因而公共危機的治理呼喚著多主體力量與智慧的合力。不論是從概化的理論探討,還是層出不窮的創(chuàng)新實踐,以非政府組織(Non-gov-er

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本文編號：920730