黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理研究——以吳中高新區(qū)為例
發(fā)布時(shí)間:2023-11-11 15:06
2017年黨的十九大在北京隆重召開。2018年又恰逢慶祝改革開放40周年。在改革開放深入推進(jìn)的同時(shí),社會(huì)問題也越來越多。我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,F(xiàn)有的社會(huì)治理模式已經(jīng)難以適應(yīng)形勢(shì)需要,也難以滿足群眾需求。作為基層社會(huì)治理的重要引領(lǐng)力量,一些基層黨建存在著組織構(gòu)架空、運(yùn)作模式慢、基礎(chǔ)力量弱、保障機(jī)制不完善等問題,黨建對(duì)基層社會(huì)治理的影響力和引領(lǐng)力,在一定程度上存在著虛化、弱化、邊緣化的現(xiàn)象。本文研究的主要問題是:基層社會(huì)治理當(dāng)今面臨的困境是什么?黨建如何引領(lǐng)基層社會(huì)治理?如何實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理?作者在吳中高新區(qū)組織人社局工作,有便利條件對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地走訪,收集了較為豐富的實(shí)證資料。本文認(rèn)為:面臨新時(shí)期的社會(huì)治理矛盾,基層社會(huì)治理工作急需在黨建引領(lǐng)下不斷實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。本文以吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的實(shí)踐探索為例,闡述了當(dāng)前黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理面臨的問題并分析其原因,結(jié)合吳中高新區(qū)黨建示范點(diǎn)建設(shè)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提出了進(jìn)一步改進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的“1+N+X”黨群服務(wù)圈模式的若干建議。本文...
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1、緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究法
1.3.2 走訪調(diào)研法
1.3.3 理論聯(lián)系實(shí)際法
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 創(chuàng)新之處與不足
1.5.1 創(chuàng)新性之處
1.5.2 研究存在不足
2、核心概念和理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念
2.1.1 基層黨建
2.1.2 社會(huì)治理
2.1.3 引領(lǐng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 治理和善治理論
2.2.2 協(xié)同共治及多中心治理理論
2.2.3 精細(xì)化管理理論
2.3 黨建與社會(huì)治理的關(guān)系
3、吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理現(xiàn)狀
3.1 吳中高新區(qū)基本概要
3.2 吳中高新區(qū)黨建工作主要措施
3.3 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的主要做法
3.3.1 以黨員管理引領(lǐng)精細(xì)化治理
3.3.2 以多主體合作參與精細(xì)化治理
3.3.3 以智能化技術(shù)手段支持精細(xì)化治理
3.3.4 以“兩網(wǎng)融合”構(gòu)建網(wǎng)格化精細(xì)化治理模式
3.4 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的主要成效
3.5 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理啟示
3.5.1 精細(xì)優(yōu)化資源配置
3.5.2 形成品牌影響力
4、吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題及原因
4.1 吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題
4.1.1 基層黨建創(chuàng)新動(dòng)力不足
4.1.2 受歷史積弊影響,職能定位不精準(zhǔn)
4.1.3 人員素質(zhì)參差不齊
4.1.4 制度不完善、執(zhí)行力缺失
4.2 吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題原因分析
4.2.1 傳統(tǒng)“治理”理念束縛
4.2.2 黨建與基層治理融合不足
4.2.3 治理手段有限
4.2.4 群眾需求多樣化但參與度低
4.2.5 多元治理主體作用發(fā)揮不大
5、探索基層社會(huì)精細(xì)化治理路徑
5.1 黨建引領(lǐng)社會(huì)精細(xì)化治理路徑優(yōu)化
5.2 具體舉措
5.2.1 黨建示范點(diǎn)推動(dòng)基層社會(huì)精細(xì)化治理
5.2.2 構(gòu)建“1+N+X”黨群服務(wù)圈模式
6、結(jié)論
6.1 要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
6.2 要進(jìn)一步探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑
6.3 要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3862781
【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1、緒論
1.1 選題背景和研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究法
1.3.2 走訪調(diào)研法
1.3.3 理論聯(lián)系實(shí)際法
1.4 研究?jī)?nèi)容
1.5 創(chuàng)新之處與不足
1.5.1 創(chuàng)新性之處
1.5.2 研究存在不足
2、核心概念和理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念
2.1.1 基層黨建
2.1.2 社會(huì)治理
2.1.3 引領(lǐng)
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 治理和善治理論
2.2.2 協(xié)同共治及多中心治理理論
2.2.3 精細(xì)化管理理論
2.3 黨建與社會(huì)治理的關(guān)系
3、吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理現(xiàn)狀
3.1 吳中高新區(qū)基本概要
3.2 吳中高新區(qū)黨建工作主要措施
3.3 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的主要做法
3.3.1 以黨員管理引領(lǐng)精細(xì)化治理
3.3.2 以多主體合作參與精細(xì)化治理
3.3.3 以智能化技術(shù)手段支持精細(xì)化治理
3.3.4 以“兩網(wǎng)融合”構(gòu)建網(wǎng)格化精細(xì)化治理模式
3.4 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理的主要成效
3.5 吳中高新區(qū)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)精細(xì)化治理啟示
3.5.1 精細(xì)優(yōu)化資源配置
3.5.2 形成品牌影響力
4、吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題及原因
4.1 吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題
4.1.1 基層黨建創(chuàng)新動(dòng)力不足
4.1.2 受歷史積弊影響,職能定位不精準(zhǔn)
4.1.3 人員素質(zhì)參差不齊
4.1.4 制度不完善、執(zhí)行力缺失
4.2 吳中高新區(qū)社會(huì)精細(xì)化治理存在的問題原因分析
4.2.1 傳統(tǒng)“治理”理念束縛
4.2.2 黨建與基層治理融合不足
4.2.3 治理手段有限
4.2.4 群眾需求多樣化但參與度低
4.2.5 多元治理主體作用發(fā)揮不大
5、探索基層社會(huì)精細(xì)化治理路徑
5.1 黨建引領(lǐng)社會(huì)精細(xì)化治理路徑優(yōu)化
5.2 具體舉措
5.2.1 黨建示范點(diǎn)推動(dòng)基層社會(huì)精細(xì)化治理
5.2.2 構(gòu)建“1+N+X”黨群服務(wù)圈模式
6、結(jié)論
6.1 要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
6.2 要進(jìn)一步探索黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑
6.3 要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3862781
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