發(fā)布時間：2023-03-05 18:50

　　當前,我國正處于社會轉型期,隨著社會的不斷發(fā)展與進步,政府職能以及國家的治理結構也在發(fā)生著變化。很多理論與實踐研究表明:非營利組織正發(fā)揮著越來越重要的作用,不僅在一定程度上彌補了“政府失靈”與“市場失靈”的現(xiàn)象,而且在很多與人們日常生活息息相關的領域(文化、教育、衛(wèi)生等)起著很大的促進作用,逐漸成為社會轉型期的一股重要力量。我國針對非營利組織的研究越來越多,由于行政管理機制的影響,非營利組織的發(fā)展存在著一定的局限,其發(fā)展過程中也存在著一定的問題,研究解決問題的對策具有很現(xiàn)實的意義。本文在國內外學者研究的基礎之上共分為六章,第一章為緒論,介紹論文的研究背景及意義、國內外研究現(xiàn)狀、研究目標與方法等。第二章對非營利組織的概念進行了界定,分別介紹了非營利組織的概念、特征、分類;緊接著介紹了非營利組織研究的相關理論:“市場失靈”、“政府失靈”、“新公共管理”理論等;在以上相關理論的基礎之上,文章闡述了我國非營利組織的發(fā)展現(xiàn)狀:規(guī)模逐漸擴大、普遍發(fā)展,種類增多、涉及的活動領域廣泛,管理逐步完善、走向法制化;接下來文章指出了目前非營利組織發(fā)展外部監(jiān)管不力、法律法規(guī)不健全,自身建設能力欠佳,專業(yè)人才匱...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
    1.3 研究目標與方法
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究方法
第二章 相關理論基礎
    2.1 非營利組織的概念界定
        2.1.1 非營利組織的概念
        2.1.2 非營利組織的特征
        2.1.3 非營利組織的分類
    2.2 非營利組織研究的相關理論
        2.2.1 非營利組織與“市場失靈”理論
        2.2.2 非營利組織與“政府失靈”理論
        2.2.3 非營利組織與“新公共管理”理論
    2.3 我國非營利組織發(fā)展的總體概況
        2.3.1 非營利組織的發(fā)展概況
        2.3.2 非營利組織發(fā)展過程中存在的主要問題
第三章 壹基金公益基金會的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 壹基金公益基金會簡介
        3.1.1 壹基金公益基金會的發(fā)展歷程
        3.1.2 壹基金公益基金會的運行機制
        3.1.3 壹基金公益基金會的愿景與使命
    3.2 壹基金公益基金會發(fā)展過程中的問題
        3.2.1 作為民間公募基金身份認證有關的問題
        3.2.2 公眾的質疑聲比較多
        3.2.3 很多慈善項目的實施依靠于政府的權利
        3.2.4 資金開源不足且“節(jié)流”受公眾質疑
        3.2.5 外部監(jiān)督不力
    3.3 壹基金公益基金會發(fā)展過程中產生問題的原因分析
        3.3.1 得不到相應的政策支持與保障
        3.3.2 公開與透明化管理不足
        3.3.3 缺乏有關的公信力建設
        3.3.4 缺乏完備的監(jiān)管機制
第四章 國外非營利組織發(fā)展經驗借鑒
    4.1 國外非營利組織發(fā)展的經驗
        4.1.1 完善的法律制度框架
        4.1.2 多渠道籌集資金
        4.1.3 與政府形成伙伴關系
    4.2 對我國非營利組織發(fā)展的啟示
        4.2.1 營造適合的法律法規(guī)環(huán)境
        4.2.2 拓寬籌資渠道
        4.2.3 理順政府與非營利組織之間的關系
第五章 完善壹基金公益基金會發(fā)展的對策建議
    5.1 加強對非營利組織的政策支持及法律法規(guī)建設
    5.2 加強自身的透明化管理,構建信息披露評價體系
    5.3 加強宣傳,提升知名度與公信力
    5.4 構建專業(yè)化人才培養(yǎng)體系
    5.5 健全有關的監(jiān)管體制
第六章 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3756737