管理好并激發(fā)出每一個團隊成員的積極性是人力資源管理的重要意義。公務員具有公共服務屬性,隨著時代的發(fā)展,百姓、社會對公共服務的標準和期待隨之提高。目前,大連市公務員的行政效能與時代要求存在差距。大連市對于公務員激勵機制的效果如何,關乎百姓滿意度,關乎公務員工作的主動性,關于行政效能的提升,關乎激勵政策的制定等一系列問題。評估公務員激勵效果,改善激勵機制并提高大連市公務員的行政效能,在新常態(tài)下,對提高服務質量,建立服務型政府具有重大的現(xiàn)實意義。本文的研究路徑是,根據(jù)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題,找出其中的原因并結合實際提出對策。根據(jù)對現(xiàn)有公務員激勵體制的研究,了解目前公務員激勵機制的現(xiàn)狀。通過文獻研究法、訪談法、調查問卷法等方式找到存在的問題,對調查問卷的結果進行數(shù)據(jù)分析,并對目前大連市公務員激勵效果進行評估,進一步研究各項激勵政策在施行過程中的實際效果,找到問題的癥結,并結合當前政策實際提出解決問題的路徑。通過本文研究發(fā)現(xiàn),目前大連市在公務員激勵方面主要存在三方面問題,一是物質激勵不足,晉升空間有限;二是公務員精神層面的收獲感、成就感、優(yōu)越感較低;三是年度考核形式化嚴重,考核結果運用不充分等問題。針對存... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和目的意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 國外對激勵理論的研究
        1.2.2 國內對激勵理論的研究
        1.2.3 國內對公務員激勵的主要做法
        1.2.4 國內外研究評述
    1.3 研究內容、研究方法和擬解決的關鍵問題
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 擬解決的關鍵問題
2 大連市公務員激勵效果調查研究設計
    2.1 大連市公務員激勵效果研究理論依據(jù)
        2.1.1 公務員激勵的內涵
        2.1.2 公務員激勵效果的內涵
        2.1.3 公務員激勵的獨特性
    2.2 調查范圍、方法與技術路線
        2.2.1 調查對象與范圍
        2.2.2 調查方法與技術路線
    2.3 大連市公務員激勵效果訪談調查
        2.3.1 訪談提綱的設計
        2.3.2 訪談的實施
    2.4 大連市公務員激勵效果問卷調查
        2.4.1 問卷設計
        2.4.2 問卷的實施
    2.5 問卷調查的信度、效度分析
        2.5.1 信度分析
        2.5.2 效度分析
3 大連市公務員激勵效果調查結果分析
    3.1 調查數(shù)據(jù)分析及調查結論
        3.1.1 訪談數(shù)據(jù)分析
        3.1.2 問卷調查數(shù)據(jù)分析
    3.2 大連市公務員激勵效果存在的問題及成因分析
        3.2.1 物質激勵不足,晉升空間有限
        3.2.2 公務員的收獲感、成就感、優(yōu)越感較低
        3.2.3 年度考核形式化嚴重,考核結果運用不充分
        3.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃缺失,個人原動力不足
4 大連市公務員激勵效果提升建議
    4.1 完善薪資結構,拓寬職務晉升渠道
        4.1.1 適當提高績效導向分配在工資中的比例
        4.1.2 加快擴大職務與職級并行的實施人員范圍
    4.2 強化精神激勵,增強公務員幸福感
        4.2.1 加強教育引導,提高工作目標契合度
        4.2.2 拓寬評優(yōu)渠道,豐富精神激勵形式多樣化
    4.3 突出考核實效,注重考核結果運用
        4.3.1 建立考核結果排名體系
        4.3.2 強化考核結果運用
    4.4 構建職業(yè)規(guī)劃體系,引導干部干事創(chuàng)業(yè)
        4.4.1 構建公務員職業(yè)生涯規(guī)劃體系
        4.4.2 引導公務員規(guī)劃職業(yè)生涯
結論
參考文獻
附錄A 大連市公務員激勵機制調查問卷
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]黨的十八大以來基層改革成效及公務員激勵效果分析——以曲阜市為例[J]. 肖新平.  陜西行政學院學報. 2018(01)
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[3]關于基層公務員激勵問題的若干思考[J]. 張寧.  佳木斯教育學院學報. 2012(07)
[4]我國基層公共組織激勵方法存在的問題及對策[J]. 崔偉,趙穎萍.  沈陽干部學刊. 2012(03)
[5]淺析我國基層公務員的行為偏差及其規(guī)制——基于西方街頭官僚理論的視角[J]. 王靜.  天水行政學院學報. 2012(02)
[6]改進基層公務員績效考核之我見[J]. 姜杰敏.  攀登. 2011(04)
[7]論多元文化中的民族變遷——以裕固族變遷為例[J]. 賀衛(wèi)光.  西北師大學報(社會科學版). 2011(04)
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[9]我國公務員激勵機制的完善——基于赫茨伯格的雙因素理論的分析[J]. 周瀾.  生產力研究. 2010(05)
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碩士論文
[1]鐵路員工薪酬滿意度及影響研究[D]. 邵長濤.山東大學 2016
[2]完善莊河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制的對策研究[D]. 楊爽.大連理工大學 2016
[3]強力反腐倡廉環(huán)境下公務員激勵機制研究[D]. 彭聞.大連理工大學 2015
[4]基層公務員績效考核有效性研究[D]. 許向文.華僑大學 2014
[5]基層公務員激勵機制有效性研究[D]. 蔡婉婷.華僑大學 2014
[6]稅務部門基層公務員激勵機制研究[D]. 丁鐵成.蘇州大學 2011
[7]國稅系統(tǒng)基層公務員激勵機制研究[D]. 楊云.吉林財經大學 2011
[8]我國公務員激勵機制的有效性研究[D]. 任懿平.山東大學 2011
[9]青島市國家公務員激勵機制研究[D]. 陳瑩.北京交通大學 2008
[10]我國公務員激勵機制有效性分析[D]. 李影.東北師范大學 2007



本文編號：3689620