發(fā)布時(shí)間：2022-02-13 17:33

　　“以錢養(yǎng)事”改革以后,基層的公共服務(wù)組織也就是“七站八所”都向市場(chǎng)轉(zhuǎn)換機(jī)制,由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)或中介服務(wù)機(jī)構(gòu),但是近幾年,這些改制后的基層公共服務(wù)組織又變回了事業(yè)單位的屬性�；謴�(fù)了事業(yè)單位屬性的基層公共服務(wù)組織并沒有出現(xiàn)等級(jí)結(jié)構(gòu)、派系結(jié)構(gòu)等典型的單位組織結(jié)構(gòu)特征,相反這些基層事業(yè)單位結(jié)構(gòu)變得短小精悍,核心組織成員,即有編制的組織成員不超過5人,以文中的個(gè)案為例,這種組織結(jié)構(gòu)即“1個(gè)有編制的主任+1個(gè)沒有編制的會(huì)計(jì)+15個(gè)兼職的本土技術(shù)人才”。同時(shí)與傳統(tǒng)單位組織封閉的組織結(jié)構(gòu)不同,現(xiàn)在的基層事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)變得開放起來,以文中的個(gè)案為例,組織中的專業(yè)技術(shù)人才都是以兼職的形式來參與組織活動(dòng)。文章從組織社會(huì)學(xué)的視角來研究基層公共服務(wù)組織這種看似矛盾的組織屬性和組織結(jié)構(gòu),以開放型的組織研究視角來解釋這一問題,因?yàn)榛鶎庸卜⻊?wù)組織因?yàn)樘幱趬毫π涂茖芋w制和非程式化鄉(xiāng)村社會(huì)的交界點(diǎn),組織需要從壓力型科層體制獲取組織存在的合法性和財(cái)政資源,需要在非程式化的依舊以小農(nóng)經(jīng)營模式為主的鄉(xiāng)村社會(huì)提供開展組織活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),具體而言,基層公共服務(wù)組織的事業(yè)單位屬性是為了上級(jí)行政單位獲取維持組織生存和運(yùn)轉(zhuǎn)的... 

【文章來源】：華中師范大學(xué)湖北省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
一、問題的提出
二、文獻(xiàn)綜述
    (一) 傳統(tǒng)單位組織結(jié)構(gòu)研究
    (二) 后單位時(shí)代下的單位組織結(jié)構(gòu)研究
    (三) 評(píng)述
三、研究方法
    (一) 研究視角——組織研究的開放系統(tǒng)視角
    (二) 研究對(duì)象
    (三) 具體研究方法
四、基層公共服務(wù)組織的組織結(jié)構(gòu)
    (一) 組織目標(biāo)的普遍性與特殊性
    (二) 社會(huì)結(jié)構(gòu)的正式性與非正式性
    (三) 社會(huì)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)
    (四) 組織成員——“新主任”、“會(huì)計(jì)”與“獸醫(yī)”
    (五) 小結(jié)
五、組織的意義——適應(yīng)環(huán)境
    (一) 對(duì)壓力型科層體制的適應(yīng)
        1. “小微型”組織特征對(duì)“單位制改革”制度環(huán)境的適應(yīng)
        2. 事業(yè)單位屬性對(duì)生態(tài)環(huán)境的適應(yīng)
    (二) 對(duì)非程式化鄉(xiāng)土社會(huì)的適應(yīng)
        1. “瑞士軍刀”式組織成員與糧豬小農(nóng)的農(nóng)業(yè)模式
        2. 專業(yè)技術(shù)人才與鄉(xiāng)土社會(huì)的人際關(guān)系
        3. 熟練易上手的技術(shù)培訓(xùn)與鄉(xiāng)土社會(huì)為組織提供人才支持
        4. “小微型”組織特征與傳統(tǒng)小農(nóng)的行為模式
    (三) 小結(jié)
六、基層單位組織與異質(zhì)性環(huán)境
七、總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]改革開放以來國家與農(nóng)民關(guān)系的變遷[J]. 賀雪峰.  南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(06)
[2]后單位制時(shí)代,“單位人”轉(zhuǎn)變成了什么人[J]. 王寧.  學(xué)術(shù)研究. 2018(11)
[3]“單位”對(duì)社會(huì)矛盾的結(jié)構(gòu)性分解[J]. 田毅鵬,張帆.  學(xué)海. 2018(03)
[4]為什么不抗?fàn)?——重新理解發(fā)展進(jìn)程中的農(nóng)民-國家關(guān)系[J]. 張劍源.  云南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(05)
[5]中國農(nóng)業(yè)面源污染的困境擺脫與綠色轉(zhuǎn)型[J]. 金書秦,沈貴銀.  改革. 2013(05)
[6]“單位制”的變遷與研究[J]. 李路路.  吉林大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào). 2013(01)
[7]農(nóng)技推廣不可“以錢養(yǎng)事”[J]. 賀雪峰.  探索與爭(zhēng)鳴. 2012(11)
[8]社區(qū):微觀組織建設(shè)與社會(huì)管理——后單位制時(shí)代的社會(huì)政策視角[J]. 張秀蘭,徐曉新.  清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2012(01)
[9]循環(huán)觀與農(nóng)業(yè)文化[J]. 胡火金.  中州學(xué)刊. 2011(06)
[10]鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”改革路向的實(shí)踐重構(gòu)[J]. 方付建.  閱江學(xué)刊. 2011(05)



本文編號(hào)：3623621