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哈爾濱市呼蘭區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制與方法研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-01 19:26
  基層公務(wù)員作為國家事務(wù)的直接執(zhí)行者,對政府的工作效率與效果起著舉足輕重的作用。為了提高政府工作的效率,有必要進(jìn)一步提高基層公務(wù)員工作積極性和主觀能動(dòng)性,改變工作作風(fēng)和狀態(tài)。這種變化最終是基于公務(wù)員激勵(lì)制度和方法的不斷變化和完善。本文對基層公務(wù)員激勵(lì)制度和方法進(jìn)行深入研究和探索,力求提出切實(shí)可行的對策和建議。本文在研究時(shí)主要運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法,通過在學(xué)校圖書館借閱圖書,在中國知網(wǎng)上查閱文獻(xiàn),以及搜索互聯(lián)網(wǎng),閱讀了國內(nèi)外學(xué)者在基層公務(wù)員方面的相關(guān)著作、文獻(xiàn)、期刊等,以便對基層公務(wù)員有個(gè)整體的把握與了解,然后使用了定量與定性相結(jié)合的方法,定量分析是收集與整理和基層公務(wù)員相關(guān)的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行處理、分析,從而得出具有事實(shí)支撐的結(jié)果。定性分析是在研究的過程中,根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn),基層公務(wù)員的特性與性質(zhì),運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行有效分析,本論文將二者很好的結(jié)合起來,對論文的研究具有很大幫助。然后運(yùn)用了訪談法和問卷調(diào)查法,收集結(jié)合呼蘭區(qū)實(shí)地情況和地方特色的資料,對不同部門的基層公務(wù)員進(jìn)行訪談,傾聽他們內(nèi)心中最真實(shí)的聲音,根據(jù)訪談內(nèi)容整理出調(diào)查問卷,從而整理出呼蘭區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制與方法存在的問題,進(jìn)而提出有... 

【文章來源】:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

哈爾濱市呼蘭區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制與方法研究


研究區(qū)示意圖

占比,學(xué)歷,有效數(shù),研究生


圖 3-4 有效調(diào)查問卷占比-4 The proportion of effective survey ques效回復(fù)問卷數(shù)量為 332 人,按性別分類男按年齡分類 20-30 歲為 47 人,31-40 歲按學(xué)歷分類研究生學(xué)歷為 31 人,大學(xué)本表 3-2 調(diào)查問卷有效數(shù)量分布able 3-2 Distribution of valid questionnai具體內(nèi)容 數(shù)量男 233女 9920-30 歲 4731-40 歲 6141-50 歲 10050 歲以上 124研究生 31

獎(jiǎng)懲機(jī)制,函詢,適當(dāng)處理


圖 3-6 對現(xiàn)行考核制度的評價(jià)Figure 3-6 Evaluation of the Current Assessment System獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施情況:《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》實(shí)施至今,呼蘭區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)能力在逐漸的提升,其中監(jiān)督管理的執(zhí)行力度加大,并且能夠堅(jiān)持工作的原則性員絕不姑息,采取多種方式進(jìn)行教育以及處分,2017 年呼蘭區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共開話函詢 149 人次,輕處分 80 人次,適當(dāng)處理 31 人次,重處分 14 人次,重大職務(wù),移送司法機(jī)關(guān)處理 3 人,談話函詢、輕處分和適當(dāng)處理的黨員干部占處理和處數(shù)的 79.8%。如圖 3-7 所示。16384970% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%考核結(jié)公平程度效考核結(jié)合呼蘭區(qū)自有特點(diǎn)是 否149140160呼蘭區(qū)獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施情況

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[4]倫理型領(lǐng)導(dǎo)對基層公務(wù)員建言與沉默行為的影響機(jī)制——資源保存和社會(huì)交換視角下的中介調(diào)節(jié)模型[J]. 李想,時(shí)勘,萬金,劉曄.  軟科學(xué). 2018(01)
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[7]國外基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制對我國的啟示——以美國、日本、越南為例[J]. 唐艷華.  探索. 2017(02)
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碩士論文
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[2]基于波特—?jiǎng)诶站C合激勵(lì)模型的基層公務(wù)員績效考核研究[D]. 季燕妮.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[3]基層公務(wù)員績效考核問題研究[D]. 于佳卉.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]基層公務(wù)員公共服務(wù)能力提升的問題研究[D]. 劉薇.吉林財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[5]基于激勵(lì)理論的基層公務(wù)員職務(wù)職級并行制度研究[D]. 陳英杰.山東師范大學(xué) 2017
[6]上海市基層行政執(zhí)法類公務(wù)員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知及其影響因素研究[D]. 亢凱.華東師范大學(xué) 2017
[7]中國公務(wù)員薪酬激勵(lì)機(jī)制探討[D]. 范帥.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[8]我國基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化研究[D]. 張曉迪.華中師范大學(xué) 2017
[9]新常態(tài)下莆田市涵江區(qū)基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 何雅芬.福建農(nóng)林大學(xué) 2017
[10]我國聘任制公務(wù)員激勵(lì)對策研究[D]. 龐安琪.遼寧師范大學(xué) 2017



本文編號:3259731

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