混合所有制改革、政府放權(quán)意愿與國企可持續(xù)發(fā)展
發(fā)布時間:2021-06-11 16:39
利用2009—2017年中國A股國有企業(yè)上市公司為樣本,將混合所有制改革分為主體結(jié)構(gòu)權(quán)利重新分配和主體治理能力塑造的過程,基于此考察混合所有制改革對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響,并從政府放權(quán)意愿的角度研究政府放權(quán)對混合所有制改革推進的影響。結(jié)果表明:分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和多元化的高管結(jié)構(gòu)能夠顯著提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,同時政府放權(quán)意愿能夠顯著提升主體結(jié)構(gòu)權(quán)利重新分配和主體治理能力塑造所帶來的發(fā)展效應,即政府放權(quán)意愿越高,分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和多元化的高管結(jié)構(gòu)對國企可持續(xù)發(fā)展能力提升越明顯,且相關研究結(jié)論通過了穩(wěn)健性檢驗。
【文章來源】:經(jīng)濟與管理. 2020,34(06)CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、研究綜述和假設
三、研究設計
(一)模型設計與變量
(二)數(shù)據(jù)來源
四、實證結(jié)果及討論
(一)描述性統(tǒng)計分析
(二)混合所有制改革與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(三)拓展性研究:政府放權(quán)意愿與混合所有制改革
(四)混合所有制改革、政府放權(quán)意愿與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(五)穩(wěn)健性檢驗
五、結(jié)論與啟示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)混合所有制改革研究[J]. 甘小軍,潘永強,甘小武. 湖北社會科學. 2018(08)
[2]管理層能力、內(nèi)部控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 楊旭東,彭晨宸,姚愛琳. 審計研究. 2018(03)
[3]股權(quán)和控制權(quán)配置:從對等到非對等的邏輯——基于央屬混合所有制上市公司的實證研究[J]. 劉漢民,齊宇,解曉晴. 經(jīng)濟研究. 2018(05)
[4]非國有股東治理與國企高管薪酬激勵[J]. 蔡貴龍,柳建華,馬新嘯. 管理世界. 2018(05)
[5]國有企業(yè)混合所有制改革:動力、阻力與實現(xiàn)路徑[J]. 綦好東,郭駿超,朱煒. 管理世界. 2017(10)
[6]政府干預、國有集團結(jié)構(gòu)動態(tài)演化與配置效率[J]. 鄭國堅,蔡貴龍,馬新嘯. 管理科學學報. 2017(10)
[7]中國國有上市公司分類治理研究[J]. 魏明海,蔡貴龍,柳建華. 中山大學學報(社會科學版). 2017(04)
[8]非國有股東提高了國有企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量嗎?——來自國有上市公司的經(jīng)驗證據(jù)![J]. 劉運國,鄭巧,蔡貴龍. 會計研究. 2016(11)
[9]政府放權(quán)與國有企業(yè)創(chuàng)新——基于地方國企金字塔結(jié)構(gòu)視角的研究[J]. 江軒宇. 管理世界. 2016(09)
[10]混合所有制改革中國有和非國有資本的行為博弈——實驗室實驗的證據(jù)[J]. 李建標,王高陽,李帥琦,殷西樂. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(06)
本文編號:3224899
【文章來源】:經(jīng)濟與管理. 2020,34(06)CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、研究綜述和假設
三、研究設計
(一)模型設計與變量
(二)數(shù)據(jù)來源
四、實證結(jié)果及討論
(一)描述性統(tǒng)計分析
(二)混合所有制改革與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(三)拓展性研究:政府放權(quán)意愿與混合所有制改革
(四)混合所有制改革、政府放權(quán)意愿與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
(五)穩(wěn)健性檢驗
五、結(jié)論與啟示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)混合所有制改革研究[J]. 甘小軍,潘永強,甘小武. 湖北社會科學. 2018(08)
[2]管理層能力、內(nèi)部控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J]. 楊旭東,彭晨宸,姚愛琳. 審計研究. 2018(03)
[3]股權(quán)和控制權(quán)配置:從對等到非對等的邏輯——基于央屬混合所有制上市公司的實證研究[J]. 劉漢民,齊宇,解曉晴. 經(jīng)濟研究. 2018(05)
[4]非國有股東治理與國企高管薪酬激勵[J]. 蔡貴龍,柳建華,馬新嘯. 管理世界. 2018(05)
[5]國有企業(yè)混合所有制改革:動力、阻力與實現(xiàn)路徑[J]. 綦好東,郭駿超,朱煒. 管理世界. 2017(10)
[6]政府干預、國有集團結(jié)構(gòu)動態(tài)演化與配置效率[J]. 鄭國堅,蔡貴龍,馬新嘯. 管理科學學報. 2017(10)
[7]中國國有上市公司分類治理研究[J]. 魏明海,蔡貴龍,柳建華. 中山大學學報(社會科學版). 2017(04)
[8]非國有股東提高了國有企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量嗎?——來自國有上市公司的經(jīng)驗證據(jù)![J]. 劉運國,鄭巧,蔡貴龍. 會計研究. 2016(11)
[9]政府放權(quán)與國有企業(yè)創(chuàng)新——基于地方國企金字塔結(jié)構(gòu)視角的研究[J]. 江軒宇. 管理世界. 2016(09)
[10]混合所有制改革中國有和非國有資本的行為博弈——實驗室實驗的證據(jù)[J]. 李建標,王高陽,李帥琦,殷西樂. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2016(06)
本文編號:3224899
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