有效治理的雙重實踐邏輯——浙江T市“最多跑一次”改革分析
發(fā)布時間:2021-04-15 00:11
地方政府發(fā)起的治理實踐在行動方向上有兩種傾向:強推動與弱推動;在行動結(jié)果層面,又存在兩種面向:無效與有效;在行動過程中為確保有效治理,常常需要整合正式制度與非正式制度的各自優(yōu)勢。浙江"最多跑一次"改革中綜合運用規(guī)劃政治、干部考核、小組機制、情感治理、一把手負責等策略,黨政體系、正式制度與非正式制度、正式權(quán)力與非正式權(quán)力被整合調(diào)動,有效治理呈現(xiàn)出別具特色的雙重實踐邏輯。有效治理的雙重實踐邏輯,確保了政府行動的合法性,同時為制度自信與治理現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)性保障。
【文章來源】:浙江工商大學(xué)學(xué)報. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【文章目錄】:
一、 強推動與弱推動:地方政府的行動傾向
二、 無效抑或有效:政府行動的結(jié)果呈現(xiàn)
三、 有效治理的雙重實踐邏輯
(一) 規(guī)劃政治
(二) 干部考核
(三) 小組機制
(四) 情感治理
(五) 一把手負責
四、 結(jié)論:有效治理的合法承載與制度自信
本文編號:3138276
【文章來源】:浙江工商大學(xué)學(xué)報. 2020,(01)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:11 頁
【文章目錄】:
一、 強推動與弱推動:地方政府的行動傾向
二、 無效抑或有效:政府行動的結(jié)果呈現(xiàn)
三、 有效治理的雙重實踐邏輯
(一) 規(guī)劃政治
(二) 干部考核
(三) 小組機制
(四) 情感治理
(五) 一把手負責
四、 結(jié)論:有效治理的合法承載與制度自信
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