加強和創(chuàng)新社會治理,積極參與社會治理是新時代社會對企業(yè)的要求。對于當前的企業(yè)而言,為了促進可持續(xù)發(fā)展,保持市場競爭力,不僅要物質(zhì)資源豐富,同時還應(yīng)積極承擔社會責任,企業(yè)通過發(fā)起設(shè)立基金會的方式參與慈善公益,成為一種趨勢,且如何合理運用人力資源,促進企業(yè)基金會發(fā)揮最大效力,也就變得更加重要,而影響企業(yè)基金會績效的最關(guān)鍵因素是企業(yè)基金會員工的激勵問題。論文通過運用四種人性假設(shè)理論和激勵相容理論,應(yīng)用調(diào)查研究和歸納總結(jié)方法,在研究影響企業(yè)基金會的員工激勵的因素的基礎(chǔ)上,探索企業(yè)基金會員工激勵的問題與對策。在對國內(nèi)外文獻及相關(guān)激勵理論的綜述基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)基金會員工的特點,并且通過問卷調(diào)查和個人訪談的方式確定影響企業(yè)基金會員工激勵的因素,實證分析結(jié)果顯示,得出了影響企業(yè)基金會員工激勵因素對于員工的激勵問題有顯著的影響的結(jié)論�；谘芯坎⑻岢鲂碌膯T工激勵方案,在優(yōu)化企業(yè)基金會激勵的實踐中,進行有效運用。論文通過對影響企業(yè)基金會在員工激勵因素的進一步分析,與企業(yè)基金會員工的職業(yè)特征相結(jié)合,在企業(yè)基金會員工激勵問題和原因探析的基礎(chǔ)上,提出一套具備操作性的員工激勵方案。新的激勵方案中主要涵蓋以下內(nèi)容:... 

【文章來源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實背景
        1.1.2 政策背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究文獻綜述
        1.3.3 文獻研究述評
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點
2 核心概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 企業(yè)基金會
        2.1.2 員工激勵
        2.1.3 企業(yè)基金會員工激勵
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 四種人性假設(shè)理論
        2.2.2 激勵相容理論
3 企業(yè)基金會員工激勵狀況調(diào)查
    3.1 企業(yè)基金會員工呈現(xiàn)的激勵特征
        3.1.1 強烈的使命感和成就感
        3.1.2 薪酬待遇相對其它非營利組織較好
        3.1.3 對職業(yè)發(fā)展更加關(guān)注
        3.1.4 對非物質(zhì)激勵更加關(guān)注
    3.2 確認影響企業(yè)基金會員工激勵的因素
        3.2.1 基礎(chǔ)信息
        3.2.2 物質(zhì)激勵
        3.2.3 精神激勵
        3.2.4 職業(yè)發(fā)展激勵
        3.2.5 多元化激勵
    3.3 企業(yè)基金會員工調(diào)查問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)收集
        3.3.1 問卷設(shè)計
        3.3.2 數(shù)據(jù)收集
4 影響企業(yè)基金會激勵因素的實證結(jié)果分析
    4.1 企業(yè)基金會激勵因素的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.1 個人基本情況的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.2 關(guān)于物質(zhì)激勵的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.3 關(guān)于精神激勵的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.4 關(guān)于職業(yè)激勵的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.5 關(guān)于多元化激勵的描述性統(tǒng)計分析
        4.1.6 關(guān)于個案訪談結(jié)果的描述性總結(jié)
    4.2 企業(yè)基金會員工激勵因素的回歸分析
        4.2.1 變量設(shè)定
        4.2.2 多元回歸模型和多元回歸分析
5 企業(yè)基金會員工激勵存在的主要問題與原因
    5.1 企業(yè)基金會員工激勵的主要問題
        5.1.1 企業(yè)基金會員工的薪酬福利激勵制度不夠完善
        5.1.2 企業(yè)基金會員工的精神激勵措施不夠豐富
        5.1.3 企業(yè)基金會對員工職業(yè)發(fā)展缺乏關(guān)注
        5.1.4 企業(yè)基金會的績效評估制度不完善
    5.2 企業(yè)基金會員工激勵問題的原因
        5.2.1 企業(yè)基金會管理層不夠重視員工激勵體系的構(gòu)建
        5.2.2 企業(yè)基金會管理層在基金會專業(yè)運營方面的能力有限
        5.2.3 企業(yè)基金會團隊員工之間的溝通機制不完善
        5.2.4 主管機關(guān)對企業(yè)基金會的監(jiān)管不到位
6 提升企業(yè)基金會員工激勵的對策
    6.1 企業(yè)基金會員工激勵問題在物質(zhì)層面的對策
        6.1.1 維持并提高薪資水平
        6.1.2 完善薪酬福利制度
        6.1.3 優(yōu)化辦公條件
    6.2 企業(yè)基金會員工激勵問題在精神層面的對策
        6.2.1 營造良好的工作氛圍和融洽的同事關(guān)系
        6.2.2 上級對員工積極指導(dǎo)和鼓勵
        6.2.3 構(gòu)建和完善組織文化體系
    6.3 企業(yè)基金會員工激勵問題在職業(yè)發(fā)展層面的對策
        6.3.1 提高組織培訓(xùn)的質(zhì)量
        6.3.2 為員工提供適當?shù)膮⑴c組織管理和決策的機會
        6.3.3 為員工提供實踐學(xué)習的機會
        6.3.4 重視員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    6.4 企業(yè)基金會員工激勵問題在績效管理層面的對策
        6.4.1 完善績效評估制度、晉升制度和激勵制度
        6.4.2 保障員工激勵政策的有效落實
        6.4.3 促進主管機關(guān)加強對企業(yè)基金會人力資源的監(jiān)管
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻
附錄一 :“企業(yè)基金會員工激勵問題研究”定量調(diào)查問卷
附錄二 :“企業(yè)基金會員工激勵問題研究”定性調(diào)查問卷
附錄三 :碩士研究生學(xué)習階段發(fā)表論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從學(xué)科競賽和訓(xùn)練基地角度探索創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式[J]. 馬子驥,汪沨,蔡立軍,周冰航,王華,鐘舒陽.  實驗技術(shù)與管理. 2017(11)
[2]我國非營利組織人才保留困境研究[J]. 胡佳怡,徐志花.  當代經(jīng)濟. 2016(20)
[3]基于人性理論的非營利組織人力資源管理改革路徑[J]. 劉欣.  人力資源管理. 2015(06)
[4]健全中國特色社會救助制度的實踐與思考[J]. 竇玉沛.  行政管理改革. 2014(10)
[5]基于心理契約的非營利組織員工激勵機制研究[J]. 胡偉,張君艷.  經(jīng)營管理者. 2014(09)
[6]完善我國非營利組織內(nèi)部激勵體系的幾點思考[J]. 王雪.  經(jīng)營管理者. 2014(01)
[7]淺談煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理的問題與對策[J]. 王明.  經(jīng)營管理者. 2013(21)
[8]激勵相容視角下非營利組織員工激勵機制研究[J]. 王軍,郭婷.  學(xué)會. 2013(07)
[9]淺議知識型員工的激勵機制構(gòu)建[J]. 姜仁良,魏琳.  科技管理研究. 2011(11)
[10]非營利組織信息披露機制的理論構(gòu)建[J]. 顏克高,陳曉春.  華東經(jīng)濟管理. 2010(12)

碩士論文
[1]新疆民間非營利組織員工激勵機制探析[D]. 付洲.新疆大學(xué) 2017
[2]基于心理契約的非營利組織員工激勵研究[D]. 胡偉.華南理工大學(xué) 2014



本文編號：3128406