呼倫貝爾市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)問題研究

發(fā)布時(shí)間：2020-10-31 06:40

　　基層政府在我們國(guó)家,是發(fā)揮地區(qū)功能和保證任務(wù)完成重要基石,是國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分,基層公務(wù)員就像是這個(gè)大機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī),作用非常重要,不可或缺。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,我國(guó)公務(wù)員九成以上是低于科級(jí)的干部,七成以上在縣級(jí)以下機(jī)關(guān)工作�；鶎庸珓�(wù)員是政府和群眾之間的聯(lián)系樞紐,是具體執(zhí)行政府公共職能的承擔(dān)者,是政府公共權(quán)力的執(zhí)行者,與老百姓接觸最多,所做的工作就是面對(duì)普通老百姓。政府的公共服務(wù)能力如何,公眾對(duì)政府形象的認(rèn)知和評(píng)價(jià)如何,不僅體現(xiàn)在基層公務(wù)員的服務(wù)態(tài)度上,更表現(xiàn)在基層公務(wù)員的工作效率上。另外,我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)問題并不具備通用性,因?yàn)槲覈?guó)基層公務(wù)員具有一定的特殊性,其獨(dú)特屬性所帶來的激勵(lì)問題,需要獨(dú)立面對(duì)和解決。我們現(xiàn)階段的目標(biāo)是建立有效基層政府、責(zé)任基層政府和服務(wù)型基層政府,首先就是要滿足公民正當(dāng)、合理的需求,那對(duì)公務(wù)員的工作熱情和辦事效率肯定要求特別高,所以必須在這方面予以重視和提高。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的動(dòng)力如何刺激和激勵(lì)。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為單純的社會(huì)人的最本質(zhì)的特性是激勵(lì)實(shí)施過程中最應(yīng)該受到重視并得到實(shí)質(zhì)性的體現(xiàn)的,滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的正當(dāng)需求,付出就能得到回報(bào),收入提高,而且具備良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。本論文對(duì)國(guó)內(nèi)外公務(wù)員激勵(lì)的發(fā)展過程、變革歷程、當(dāng)今發(fā)展的主要現(xiàn)狀進(jìn)行了收集、梳理和分析,結(jié)合我國(guó)在2015年1月起開始實(shí)施的職務(wù)職級(jí)并行制改革政策,通過采取歸納分析和調(diào)查問卷的方法研究了在并軌制改革后,黨和政府對(duì)公務(wù)員監(jiān)管不斷加強(qiáng),相關(guān)規(guī)范也不斷調(diào)整和完善的情況下,呼倫貝爾市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行中存在的主要問題,希望能通過借鑒和運(yùn)用激勵(lì)理論的相關(guān)研究成果,立足于當(dāng)前環(huán)境,從地方特色出發(fā),對(duì)如何完善和創(chuàng)新呼倫貝爾公務(wù)員激勵(lì)制度的措施和方法進(jìn)行了探索研究。
【學(xué)位單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：D630.3
【部分圖文】：

框架圖,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政,服務(wù)人員,框架圖

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)人員激勵(lì)工作框架圖

需要層次理論,家馬,美國(guó)心理學(xué),基本需求

圖 1-2 需要層次理論圖例美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出的對(duì)等級(jí)方式的需要，又稱“基本需求層次理圖 1-2 中顯示，馬斯洛將人在各方面的訴求歸納總結(jié)為以下幾個(gè)級(jí)別：最基是人們?cè)谏矸矫娴脑V求，其次為安全方面的訴求，然后依次往上為社會(huì)

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